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抽水蓄能电站上水库工程施工措施及对策
针对本工程特点,结合公司参与施工的四川省福堂水电站工程、
田湾核电站厂外引水隧洞工程、清江水电站工程、重庆藤子沟水电
站引水隧洞工程、石棉县洗马姑水电站工程、赵山渡引水隧洞工程,
施工四川锦屏水电站辅助洞东端工程、五一桥水电站首部枢纽工程、
五一桥水电站引水隧洞及地下厂房工程等水电站工程所获取的丰
富经验。我公司在施工中将在施工组织、资源配置、技术管理、物
资保障等方面对重点与难点采取有效对策以保证工程施工顺利进
行。
1.2.1组织措施
(1)充分认识本工程施工的重点、特点和难点,严格按照标书要
求的施工程序、技术要求组织施工。
(2)选派责任心强、素质高,从公司本部及现有各项目调集具有
丰富施工经验的施工管理人员和队伍,配备先进充裕的机械设备及
物资装备。
(3)从我公司总部配置常住工地的专家组,协助项目部解决各
专业技术难题,并将其它类似工程的成熟经验直接用于本工程,避
免技术准备工作走弯路和提高技术指导工作的质量。
(4)配备数量充足、经验丰富的专职安全员,组建安全管理小组,
负责安全措施的落实以及对外安全工作的协调。
(5)加强现场施工组织管理,多开工作面,快速形成多个工作面
同时作业的局面,并且合理安排各施工工序,协调使用施工设备,
减少各作业面的施工干扰和设备的闲置,加快施工进度。
1.2.2资源配置管理措施
根据本工程的特点和需要,我公司将从全公司范围组织经验丰
富、精干、业绩良好的施工队伍,选用性能优良的钻爆和挖、装、
运以、大坝填筑、沥青混凝土施工等设备,以确保开挖、支护、大
坝等施工进度。
(1)设备的配置:中标后,我们将集全公司力量,选配性能优良
的钻爆和挖、装、运设备,准备充足的配件,并留有余地,立即投
入本工程施工。
(2)人员:组建精干、高效、责任心强的项目班子团队,选派特
别能吃苦,具有丰富经验,业务素质高的各专业技术人员参与本工
程建设。
(3)合理的利用工程资金,建立健全财务规章制度,做到专款专
用,让每一笔资金发挥最大作用。
1.2.3技术管理措施
(1)实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每季度、
月进度网络计划和形象进度图,实行周形象进度控制、日进度调节,
精心组织,精心施工,确保工期目标的实
现。
(2)结合本工程的实际情况,编制合理的施工组织设计,各单
项工程开工前预先编制施工方案,获得公司技术负责人、监理人
审核批准后,向作业人员进行技术交底,每个单项工程和重要工
序均编制作业指导书,严格按照作业指导书进行施工。
(3)各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地,保证充足
的富余时间以弥补不可预见因素对工期的影响。
1.2.4材料供应保证措施
(1)中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行进一
步调查,完善合格分供方名册,理顺采购渠道,保证施工物资供应。
(2)针对岩石强度高、凿岩困难的特点,凿岩设备按常规生产能
力的80%考虑,供风能力相应加强20%;选择优质钻头并备足消耗
件和易损配、备件。
(3)建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划,分别
编制年度计划、季度计划、月计划、若有必要则编制周计划;做到
各种物资计划结合工程实际,编制合理,做到即不影响工程施工,
又不造成物资的积压。
1.2.5人员培训措施
(1)施工人员进场前,组织进行质量、安全培训,施工过程中结
合本工程特点边生产边组织技能培训和技能竞赛。
(2)对于特殊工种,需要持证上岗的一律持证上岗,并针对各个
不同专业,进行上岗前安全培训。
(3)成立专门的人力资源管理机构,建立员工业绩档案,实行岗
位劣汰制度。
(4)对于聘用的普工及民技工,上岗前由具有丰富施工经验的
工程技术人员对其进行培训,合格后上岗;培训内容除岗位技术外,
还包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。
1.2.6安全管理措施
在工程施工过程中,严格遵守《爆破安全规程》,编制本工程
的日爆破作业计划,明确爆破部位、爆破规模、影响范围及具体位
置,在每天交接班前公布,作为班前会的主要内容。开挖过程中任
一个工作面放炮时,必须通知其它工作面,遵守招标文件和地下洞
室施工安全规范、规程,确保施工安全。洞室施工严格执行进洞挂
牌制度,控制进洞人员;
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