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抽水蓄能电站上水库工程施工措施及对策

针对本工程特点，结合公司参与施工的四川省福堂水电站工程、

田湾核电站厂外引水隧洞工程、清江水电站工程、重庆藤子沟水电

站引水隧洞工程、石棉县洗马姑水电站工程、赵山渡引水隧洞工程，

施工四川锦屏水电站辅助洞东端工程、五一桥水电站首部枢纽工程、

五一桥水电站引水隧洞及地下厂房工程等水电站工程所获取的丰

富经验。我公司在施工中将在施工组织、资源配置、技术管理、物

资保障等方面对重点与难点采取有效对策以保证工程施工顺利进

行。

1.2.1组织措施

(1)充分认识本工程施工的重点、特点和难点，严格按照标书要

求的施工程序、技术要求组织施工。

(2)选派责任心强、素质高，从公司本部及现有各项目调集具有

丰富施工经验的施工管理人员和队伍，配备先进充裕的机械设备及

物资装备。

(3)从我公司总部配置常住工地的专家组，协助项目部解决各

专业技术难题，并将其它类似工程的成熟经验直接用于本工程，避

免技术准备工作走弯路和提高技术指导工作的质量。

(4)配备数量充足、经验丰富的专职安全员，组建安全管理小组，

负责安全措施的落实以及对外安全工作的协调。

(5)加强现场施工组织管理，多开工作面，快速形成多个工作面

同时作业的局面，并且合理安排各施工工序，协调使用施工设备，

减少各作业面的施工干扰和设备的闲置，加快施工进度。

1.2.2资源配置管理措施

根据本工程的特点和需要，我公司将从全公司范围组织经验丰

富、精干、业绩良好的施工队伍，选用性能优良的钻爆和挖、装、

运以、大坝填筑、沥青混凝土施工等设备，以确保开挖、支护、大

坝等施工进度。

(1)设备的配置：中标后，我们将集全公司力量，选配性能优良

的钻爆和挖、装、运设备，准备充足的配件，并留有余地，立即投

入本工程施工。

(2)人员：组建精干、高效、责任心强的项目班子团队，选派特

别能吃苦，具有丰富经验，业务素质高的各专业技术人员参与本工

程建设。

(3)合理的利用工程资金，建立健全财务规章制度，做到专款专

用，让每一笔资金发挥最大作用。

1.2.3技术管理措施

(1)实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每季度、

月进度网络计划和形象进度图，实行周形象进度控制、日进度调节，

精心组织，精心施工，确保工期目标的实

现。

(2)结合本工程的实际情况，编制合理的施工组织设计，各单

项工程开工前预先编制施工方案，获得公司技术负责人、监理人

审核批准后，向作业人员进行技术交底，每个单项工程和重要工

序均编制作业指导书，严格按照作业指导书进行施工。

(3)各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地，保证充足

的富余时间以弥补不可预见因素对工期的影响。

1.2.4材料供应保证措施

(1)中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行进一

步调查，完善合格分供方名册，理顺采购渠道，保证施工物资供应。

(2)针对岩石强度高、凿岩困难的特点，凿岩设备按常规生产能

力的80%考虑，供风能力相应加强20%；选择优质钻头并备足消耗

件和易损配、备件。

(3)建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划，分别

编制年度计划、季度计划、月计划、若有必要则编制周计划；做到

各种物资计划结合工程实际，编制合理，做到即不影响工程施工，

又不造成物资的积压。

1.2.5人员培训措施

(1)施工人员进场前，组织进行质量、安全培训，施工过程中结

合本工程特点边生产边组织技能培训和技能竞赛。

(2)对于特殊工种，需要持证上岗的一律持证上岗，并针对各个

不同专业，进行上岗前安全培训。

(3)成立专门的人力资源管理机构，建立员工业绩档案，实行岗

位劣汰制度。

(4)对于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰富施工经验的

工程技术人员对其进行培训，合格后上岗；培训内容除岗位技术外，

还包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。

1.2.6安全管理措施

在工程施工过程中，严格遵守《爆破安全规程》，编制本工程

的日爆破作业计划，明确爆破部位、爆破规模、影响范围及具体位

置，在每天交接班前公布，作为班前会的主要内容。开挖过程中任

一个工作面放炮时，必须通知其它工作面，遵守招标文件和地下洞

室施工安全规范、规程，确保施工安全。洞室施工严格执行进洞挂

牌制度，控制进洞人员；