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主管护师年终工作总结5篇

篇1

一、背景

作为医院护理团队的主管护师，我在过去一年中肩负着重要的职责和使命。在这一年里，我带领我的团队，以病人为中心，以提高护理质量和提升患者满意度为目标，不断努力，取得了一系列的成果。在此，我对过去一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果

1.护理管理与团队建设

在过去的一年中，我积极参与医院的护理管理工作，致力于提升团队的整体素质和凝聚力。我定期组织护理知识培训，提高护理人员的专业技能水平，同时加强团队间的沟通与协作，确保护理工作的顺利进行。此外，我还关注护理人员的职业发展，为他们提供学习和成长的机会。

2.护理质量提升

提高护理质量是我们的核心任务。我带领团队严格按照医院的护理标准和流程进行操作，确保病人的安全和舒适。通过定期的质量检查和改进，我们不断提高护理工作的质量和效率。同时，我们还关注病人的需求和反馈，及时改进护理措施，提升患者的满意度。

3.护理工作创新

为了适应医疗行业的发展和变化，我们不断探索和尝试新的护理模式和方法。我带领团队参与护理科研，研究新的护理技术和方法，以提高护理工作的效率和质量。此外，我们还积极引进先进的护理理念，如个性化护理、人性化服务等，提高病人的就医体验。

4.患者教育与健康宣传

我重视患者教育工作，通过组织健康讲座、发放宣传资料等方式，向患者和家属普及健康知识和护理技能。这不仅可以提高患者的自我护理能力，还能帮助他们更好地理解和配合医护工作，有利于患者的康复。

三、工作不足及改进措施

1.沟通能力有待提升：部分护理人员在与患者沟通时存在障碍，需要进一步提高沟通技巧和能力。

2.团队协作仍需加强：虽然团队凝聚力有所提高，但在某些情况下，团队协作仍需加强。

3.护理科研能力有待提高：尽管我们在护理科研方面取得了一些成果，但仍有较大的提升空间，需要进一步提高护理人员的科研能力。

四、未来工作计划

1.继续加强团队建设，提高护理人员的综合素质和专业技能水平。

2.深入开展护理工作创新，探索新的护理技术和方法，提高护理工作的效率和质量。

3.加强患者教育和健康宣传，提高患者的自我护理能力和健康素养。

4.加强与患者的沟通，提高服务质量和患者满意度。

5.积极参与护理科研，提高护理人员的科研能力，推动护理学科的发展。

五、总结

过去一年，我在主管护师的岗位上取得了一系列的成果，但也存在一些不足。在未来的工作中，我将继续努力，带领我的团队，以病人为中心，不断提高护理质量和患者满意度，为医院的发展做出更大的贡献。

篇2

一、背景

作为医院护理团队的主管护师，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。面对不断变化的医疗环境和患者需求，我始终坚守岗位，致力于提高护理服务质量，保障患者的健康与安全。在此，我对过去一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果

1.护理管理

作为主管护师，我在护理管理方面投入了大量的时间和精力。首先，我积极参与制定和完善护理工作的规章制度，确保各项护理工作有序进行。其次，我对护理团队进行合理分工，充分发挥每位护士的专长，提高护理工作效率。此外，我还注重团队建设和护士培训，定期组织护理知识及技能培训，提高护士队伍的整体素质。

2.护理工作实施

在过去一年中，我严格按照医疗要求，认真执行各项护理工作。首先，我关注患者的生理及心理需求，积极与患者沟通，了解患者的病情及意见，为患者提供全方位的护理服务。其次，我注重护理质量的控制，严格执行护理操作规范，确保护理安全。此外，我还积极参与危重患者的抢救工作，提高护理团队的应急处理能力。

3.质量控制与改进

为了提高护理质量，我积极参与质量控制工作。首先，我定期组织护理质量检查，发现护理工作中的问题，提出改进措施。其次，我注重护理不良事件的报告和处理，分析原因，制定防范措施。通过这些措施，我院的护理工作质量得到了显著提高。

4.科研与学术

在科研方面，我积极参与护理科研项目，与同事合作发表了一篇关于护理工作的学术论文。通过科研工作，我不断提高自己的学术水平，为临床护理工作的改进提供了理论支持。

5.健康教育

为了提高患者的健康知识水平，我积极参与健康教育工作。我制定了多种形式的健康教育计划，包括讲座、宣传册、视频等，向患者普及疾病知识、康复技巧以及预防保健知识。通过这些活动，患者对我院的护理服务表示满意，并积极配合治疗。

三、存在问题及改进措施

1.护理人员短缺

目前，我院面临护理人员短缺的问题，导致护理工作负担过重。为此，我建