老年小组工作准备阶段.pptx

老年小组工作准备阶段

工作任务

1.接受任务：

发现问题界定对象明确性质确定目标

2.组建小组：

组建计划小组规模成员招募场所安排

人事安排协调资源等

一、小组工作准备阶段-工作任务

二、小组工作准备阶段-工作要点

工作要点：

组员招募与遴选

确定工作目标

制定工作计划

申报并协调资源

小组的规模与工作时间

活动场地及设施的选择与安排

小组工作计划书结构与要求（框架参考）

主要环节

基本内容

1.理念的阐述

机构的背景；组成小组的成因；小组的理论/概念框架

2.目标

总体目标

3.组员

特征、年龄、能力；需要解决的问题

4.小组的特征

性质；时间（长期/短期）；规模、人员组合；聚会频率；聚会时间

5.明确的目的

各具体目标

6.小组活动计划

小组聚会计划；程序、活动主题与内容；日期、时间地点；每次小组聚会的目的；社工的分工及责任；所需物料等。

7.招募计划

宣传、招募方法；工作计划。

8.所需物料

器材、场地和设备；志愿者；道具等。

9.风险及应变计划

小组成员的问题；小组社工或机构的问题；其他问题；应对计划和措施。

10.预算

小组活动道具成本、外出活动的交通费用等。

11.评估方法

评估范围；评估方法；评估参与者

三、小组工作准备阶段-工作方法

工作方法：

了解需求

有效处理老年人参加小组活动的心理障碍

建立关系的方法

收集准备适合老年人的活动

附：适合于老年人的小组活动或游戏

1.配对或三人组讨论

2.书写活动

3.肢体活动

4.自我画像活动

5.一般阅读活动

6.回馈活动。

7.道德两难情境活动

8.幻想活动

9.绕圈发言

10.小组决策

其他......

四、课堂实训

某养老院新开的二期新入住一批老年人，有几位是身体不方便的，还有几位是老伴离世后，家里没人陪伴和照顾来到机构养老的，也有从其他机构转过来的，大家相互不熟悉，同一楼也不怎么串门，也不去一期和其他活动场地参加活动，整栋大楼暮气沉沉，老人们无所事事，情绪普遍低落。院领导希望社工部能改善这种情况。

案例情景

课

后实训

根据前期课程实践，设计一份老年小组工作计划书。

根据某小组工作案例制作小组招募海报。