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老年小组工作准备阶段
工作任务
1.接受任务:
发现问题界定对象明确性质确定目标
2.组建小组:
组建计划小组规模成员招募场所安排
人事安排协调资源等
一、小组工作准备阶段-工作任务
二、小组工作准备阶段-工作要点
工作要点:
组员招募与遴选
确定工作目标
制定工作计划
申报并协调资源
小组的规模与工作时间
活动场地及设施的选择与安排
小组工作计划书结构与要求(框架参考)
主要环节
基本内容
1.理念的阐述
机构的背景;组成小组的成因;小组的理论/概念框架
2.目标
总体目标
3.组员
特征、年龄、能力;需要解决的问题
4.小组的特征
性质;时间(长期/短期);规模、人员组合;聚会频率;聚会时间
5.明确的目的
各具体目标
6.小组活动计划
小组聚会计划;程序、活动主题与内容;日期、时间地点;每次小组聚会的目的;社工的分工及责任;所需物料等。
7.招募计划
宣传、招募方法;工作计划。
8.所需物料
器材、场地和设备;志愿者;道具等。
9.风险及应变计划
小组成员的问题;小组社工或机构的问题;其他问题;应对计划和措施。
10.预算
小组活动道具成本、外出活动的交通费用等。
11.评估方法
评估范围;评估方法;评估参与者
三、小组工作准备阶段-工作方法
工作方法:
了解需求
有效处理老年人参加小组活动的心理障碍
建立关系的方法
收集准备适合老年人的活动
附:适合于老年人的小组活动或游戏
1.配对或三人组讨论
2.书写活动
3.肢体活动
4.自我画像活动
5.一般阅读活动
6.回馈活动。
7.道德两难情境活动
8.幻想活动
9.绕圈发言
10.小组决策
其他......
四、课堂实训
某养老院新开的二期新入住一批老年人,有几位是身体不方便的,还有几位是老伴离世后,家里没人陪伴和照顾来到机构养老的,也有从其他机构转过来的,大家相互不熟悉,同一楼也不怎么串门,也不去一期和其他活动场地参加活动,整栋大楼暮气沉沉,老人们无所事事,情绪普遍低落。院领导希望社工部能改善这种情况。
案例情景
课
后实训
根据前期课程实践,设计一份老年小组工作计划书。
根据某小组工作案例制作小组招募海报。
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