技术科科长职责(五篇).pdfVIP

技术科科长职责

1、业务上向技术副总负责，全面负责技术科的工作。负责模具产

品科研、设计等技术工作；负责中心工艺技术、工艺科研、科技档案

及技改技措工作。

2、负责提出本部门年度工作方针、目标，编制季度、月份工作计

划，经批准后，组织实施。

3、负责组织编制设计规范、工艺规范等技术标准；负责工作程序

及有关工作标准的制定。

4、负责对模具产品设计、工艺质量的把关，签订技术协议，组织

设计评审、工艺评审、设计定型工作，解决模具产品设计和制造过程

中的重大技术问题；对重大产品质量问题负责拿出处置意见，对返修

模具拿出返修方案。

5、负责级进模新产品的技术开发、工艺开发，组织进行技术攻

关、工艺攻关，打通生产线。

6、负责组织技术人员深入现场，及时研究解决各种工艺技术问题

和生产中出现的各种技术问题。

7、负责标准化工作，组织编制，规范各种模具产品的技术资料。

8、负责组织开展新产品、新技术、新材料的研究和应用，组织技

术培训。

9、领导员工履行岗位职责和本部门职能标准，定期向上级领导汇

报工作。

10、完成上级交办的其他事项。

技术科科长职责（二）

第1页共6页

技术科科长是组织和管理技术科的工作的重要岗位，负责技术科

的运行和发展，对团队的技术工作进行指导和协调，具体的职责包括

但不限于以下几个方面：

1.领导和管理

技术科科长负责领导和管理技术科的日常工作，包括人员管理、

工作分配、绩效考核等。他需要制定科室的发展战略和目标，并确保

团队成员明确工作任务、合理安排工作时间，提高工作效率和质量。

同时，科长还需关注团队成员的培养和职业发展，鼓励他们不断学习

和提升技术能力。

2.技术项目管理

技术科科长需要负责技术科参与的各类项目的管理工作。他需要

参与评估项目的可行性和风险，拟定项目计划和实施方案，并与其他

相关部门进行协调。科长还需制定项目进度和绩效评估指标，确保项

目按时完成，并质量符合要求。

3.技术团队建设

技术科科长负责技术团队的建设和管理，他需要负责团队成员的

招聘、培训和绩效管理，确保团队具备所需的技术能力和素质。科长

还需激发团队成员的积极性和创造力，组织团队进行技术交流和学

习，保持技术团队的领先地位。

4.技术标准和规范制定

技术科科长需要研究和制定技术标准和规范，建立和完善技术流

程和工作规范，确保团队的工作规范和质量可控。科长需要与其他相

关部门进行沟通和协调，推动技术标准和规范的执行。

5.技术问题解决和咨询

第2页共6页

技术科科长需要解决技术工作中出现的问题和难题，提供技术咨

询和指导，协助团队成员解决技术上的困难。科长需要紧跟技术前沿

和市场动态，了解最新的技术发展和趋势，为团队成员提供专业和全

面的技术支持。

6.与其他部门合作

技术科科长需要与其他部门保持良好的沟通和合作关系。他需要

与项目经理、质量控制部门、市场部门等密切合作，协调各个部门的

工作，解决跨部门合作中的问题和冲突，确保项目的顺利进行和高效

完成。

7.技术创新和研发

技术科科长需要带领团队进行技术创新和研发工作，不断提高团

队的技术能力和创新能力。他需要关注行业的最新动态和前沿技术，

引导团队进行技术的研究和开发，为公司的持续发展提供技术支持和

竞争优势。

总结起来，技术科科长的主要职责是领导和管理技术科的工作，

负责技术项目的管理，技术团队的建设，技术标准和规范的制定，技

术问题解决和咨询，与其他部门的合作，以及技术创新和研发工作

等。通过科长的领导和协调，将技术科的工作推向高效和创新的方

向，为公司的发展做出积极的贡献。

技术科科长职责（三）

技术科科长的职责包括但不限于以下几个方面：

1.技术规划和战略规划：负责制定技术发展战略和规划，并与公

司业务目标相结合，确保技术部门的发展与公司整体发展相一致。