2024年二级建造师《建设工程施工管理》考前资料.pptxVIP

2024年二级建造师《建设工程施工管理》考前辅导本课程旨在帮助考生备战2024年二级建造师考试。课程内容涵盖《建设工程施工管理》科目，提供全面、系统、精炼的考前辅导。hdbyhd

考试大纲解析11.考试内容全面了解考试范围，包括考试科目、内容、题型和分值比例。22.考试重点识别考试大纲中重点强调的部分，并深入学习相关知识点。33.考试难点针对考试中可能出现的难点内容，进行针对性练习和强化学习。44.考试技巧掌握答题技巧，提高解题效率，并熟悉考试时间分配。

施工组织设计的编制原则科学性充分考虑项目特点，科学规划施工方案。可操作性方案细节清晰，便于实施，避免模糊不清。经济性合理安排资源，控制成本，追求经济效益最大化。安全性重视安全生产，制定安全措施，确保施工安全。

施工进度计划的编制1计划编制根据项目总体目标，确定施工进度计划的目标，并结合具体情况进行细化，制定详细的施工进度计划。2资源配置根据施工进度计划，合理配置施工资源，如人力、机械设备、材料等，确保计划顺利实施。3进度控制在施工过程中，要实时跟踪进度，及时发现问题，采取措施进行调整，确保计划目标的实现。

施工现场的组织管理人员组织明确职责，分配工作，确保人员配置合理，并建立有效的沟通机制。物资管理建立物资采购、储存、运输、使用制度，确保物资质量和供应及时。设备管理设备购置、租赁、保养、维修、使用，建立设备台账，保障设备安全高效运行。安全管理加强安全教育培训，落实安全责任制，杜绝安全事故发生。

建筑材料的管理质量检验建筑材料的质量检验是关键，确保材料符合标准和规格。库存管理合理管理库存，防止材料过期或短缺，控制成本。信息化管理使用信息化手段进行材料管理，提高效率，减少浪费。安全管理确保材料安全储存和运输，防止意外事故的发生。

建筑机械的管理机械的选型根据工程特点和施工工艺，选择合适的机械。考虑机械性能、作业效率、成本等因素。确保机械满足施工要求，并与其他设备协调配合。机械的管理建立机械台账，记录机械的型号、规格、数量、使用情况等信息。定期对机械进行维护保养，确保机械处于良好的工作状态。机械的安全管理加强操作人员的安全培训，提高安全意识。制定机械安全操作规程，严格执行安全操作规程。机械的成本管理合理安排机械的使用时间，提高机械利用率。控制机械的运行成本，降低机械的损耗和故障率。

施工质量控制措施11.质量目标管理明确质量目标，制定质量计划，将目标分解到各施工阶段，并实施有效管控。22.材料质量控制严格控制材料采购、运输、储存和使用，确保材料质量符合工程要求。33.工艺控制规范施工工艺，严格执行操作规程，加强过程监控，保证施工质量符合规范要求。44.质量检验对工程进行全过程质量检验，包括原材料检验、过程检验和竣工验收。

施工安全管理安全会议定期召开安全会议，传达安全知识，强调安全意识，确保施工过程安全。高空作业安全高空作业风险较高，必须严格遵守安全规范，使用安全防护设备，防止坠落事故。机械操作安全操作人员应持证上岗，熟悉机械性能，严格遵守操作规程，防止机械事故。工具使用安全使用工具时要规范操作，定期维护保养，确保工具处于良好状态，防止工具使用安全事故。

施工临时设施的设计施工临时设施是保障工程顺利进行的重要组成部分，其设计应充分考虑施工工艺、安全、环保和经济效益等因素。临时设施的设计应符合相关规范要求，并与主体工程设计相协调，确保工程质量和安全。常见的临时设施包括施工用电、排水、通信、道路、围挡、办公场所、生活区等。临时设施的设计应合理布局，方便施工，并预留必要的扩建空间，以满足工程建设的需要。

合同的签订与管理合同内容合同内容是双方协商一致的条款，包括工程范围、工期、质量标准、造价、付款方式、违约责任等。合同签署双方签署合同之前，应仔细阅读合同条款，确保理解并同意合同内容，避免出现纠纷。合同管理合同管理包括合同的履行、变更、争议解决等，旨在确保合同的顺利执行和双方利益的保护。

施工现场的成本控制成本预算编制详细的成本预算，控制项目支出。进度控制按计划执行，避免延误导致成本增加。资源优化合理利用人力、材料和机械，提高效率。风险管理识别潜在风险，制定应对方案，降低损失。

工程款的支付与结算工程款的支付与结算是施工合同中至关重要的环节，涉及到资金的流转和工程款的确认。合同双方应严格按照合同条款执行，确保资金的及时支付和工程款的合理结算。工程款的支付通常根据工程进度进行，并需要提供相应的结算资料，如工程量清单、材料发票、人工工资单等。合同中应明确约定工程款的支付方式、支付时间和结算方式。结算方式主要有两种：一是按月结算，二是按阶段结算。按月结算是指每月根据完成的工程量进行结算，按阶段结算是指在工程达到预定阶段时进行结算。工程款的结算应严格按照合同约定进行，并由