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2024年车间班组长安全生产责任制度

第一章总则

一、为了加强车间安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健

康，提高工作效率和生产质量，制定本责任制度。

二、本责任制度适用于车间的班组长，班组长是车间生产一线的

重要管理人员，负责组织指导和管理班组成员的安全生产工作。

三、车间班组长在承担班组的生产任务的同时，必须以安全生产

为核心，履行好安全生产管理的职责和义务。

第二章责任范围

一、班组长对本班组的安全生产工作负主要领导责任，必须深入

贯彻落实公司的安全生产方针政策，切实加强安全生产的组织管理。

二、负责组织制定本班组的安全生产工作计划，明确任务目标，

并制定相应的执行方案。

三、负责组织安排班组成员进行安全生产培训，提高员工的安全

意识和技能水平。

四、负责组织安排班组成员定期进行安全检查和隐患排查，及时

发现和解决存在的安全隐患。

五、负责组织安排班组成员参与事故应急演练，并制定应急预

案，确保在突发情况下能够迅速有效地处理。

六、负责收集和汇总班组的安全生产数据，向上级报告并定期进

行分析研究，提出改进意见。

七、负责组织安排班组成员参与安全生产巡查，确保各项安全措

施和规章制度的执行情况。

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八、负责对班组的安全设施和防护装备进行日常维护和检修，确

保设施的完好和有效性。

第三章责任制度

一、班组长在安全生产工作中，必须严格按照公司的安全生产制

度和操作规程进行操作，杜绝违章作业和违规行为。

二、班组长必须切实履行管理责任，保证班组成员严格按照安全

操作程序进行作业，确保人员的安全和工作质量。

三、班组长必须做好安全教育和培训工作，提高班组成员的安全

意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备。

四、班组长必须及时解决班组成员的工作中存在的安全问题和难

题，确保生产过程的安全和顺利进行。

五、班组长必须严格执行安全生产奖惩制度，对班组成员的违章

操作和安全隐患必须及时处理并给予相应的纠正和惩罚。

六、班组长必须定期组织班组成员进行安全检查和隐患排查，及

时发现和处理存在的安全隐患。

七、班组长必须认真履行安全事故报告和处理的责任，确保事故

发生后能够及时报告并采取有效的措施进行处理。

第四章考核评价

一、公司将定期对班组长的安全生产工作进行考核评价，根据考

核结果确定相应的奖惩措施。

二、班组长的考核评价指标包括：安全生产计划的制定和执行情

况、安全意识和技能的提高情况、安全检查和隐患排查的工作质量、

安全事故报告和处理的及时性和有效性等。

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三、考核评价结果将作为班组长绩效考核和晋升提升的重要参

考。

第五章奖惩措施

一、对于认真履行安全生产责任的班组长，公司将给予相应的奖

励和表彰，并在薪资、职位等方面给予适当的提升。

二、对于未认真履行安全生产责任的班组长，公司将给予相应的

批评教育和处罚，并根据情节严重程度作出相应的处理措施。

三、对于故意违反安全生产制度和操作规程的班组长，公司将给

予严厉的处罚，甚至追究其法律责任。

第六章附则

一、车间班组长安全生产责任制度的解释权和修订权归公司所

有。

二、本责任制度自发布之日起施行，并作为公司安全生产管理的

基本参考。

2024年车间班组长安全生产责任制度（2）

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下，贯

彻执行有关安全生产的会议精神或决定，并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点，不断修改完善班组安全管理细则，制定临时性

危险作业的安全措施，做到安全生产无事故。

3、按照规定，组织班组职工抓好班前____分钟、安全活动日、反

“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。

4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书，提高危害因素辨识能力，

自觉遵守各项安全规章制度。