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统计最基本的职能（精选3

篇）

以下是网友分享的关于统计最基本的职能的资料3篇，

希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：统计基本职能

一、统计的含义

“统计”一般包括三种含义：一是指统计工作，即统计是一

种数据收集、加工、和提供的过程，有组织、有条理的，搜

集指标信息的调查过程，并包括将这些信息综合编辑成有用

的简要形式的所有活动；二是指统计资料，即统计活动的成

果，包括在统计调查中所取得的原始资料和经过加工整理汇

总的综合统计资料；三是指统计学，即分析统计数据的方法

和计数。统计一次用于不同的场合，其含义也是不同的。但

不论何时何地，只要提到统计，人们总是要把它与总计、差

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异比较、大量的数据分析联系起来，这说明数量性、总体性

及相关性是统计学的基本特性。

二、统计的作用

各类现象的发展变化规律都离不开统计工作。

1.统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业经营活

动的重要手段。

2.是企业制定政策和计划的主要依据。

统计以最带限度地满足企业经营管理的信息需求表统计，

对于企业发展战略的研究和制定，为各项智能管理提供必要

的信息，为防范和化解风险发挥其预警作用。

三、统计的职能。

统计包括信息、咨询、监督三大职能。信息职能是指系统

地搜集整理存储和提供大量的与数量描述为基本特征的信

息资源。咨询职能是利用已掌握的信息资源，运用统计方法

进行综合分析，以经营管理和决

策提供情况和咨询建议，监督职能是利用统计信息对经济

的运行状态进行定量检查监测和预警，揭示经济运行中出现

的偏差，提出改善建议，以促使企业持续健康的发展。

四、统计资料的内容及基本要求，

统计资料包括三类。原始记录、统计台账、统计报表。

准确性和及时性是统计的两项基本要求。其中，准确性的

要求是第一位的，是统计工作的生命。

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五、统计整理的内容

统计重点包括两个方面，统计数据的处理即分组、汇总、

制表，统计数据的管理，即传输、存储、更新、输出。

六、统计人员的工作职责，

1、公司各级统计人员必须认真执行关于统计工作的相关规

定及要求，保证统计资料与数据的准确性、及时性、完整

性、有效性，不得虚报瞒报漏报和篡改统计资料。

2、是向上级报送定期报表和集团公司内部各种报表，各级

统计人员必须严格按照统计表格统计范围统计指标统计口

径和计算方法进行编报。

3、统计报表必须做到及时准确无误并附有文字说明，做到

上下数据的完整统一，统计数据必须与原始记录、统计台账

和统计报表，三者数据相符合。

4、统计员必须建立健全统计台账，做到统计资料科学化、

规范化、和台账化。

严守统计数据的保密性，除向规定的部门人员提供外，不

得任意泄露。

5、统计人员要当好领导参谋，及时为领导提供预测、分析

报告、统计完成数据，监督计划的执行情况，切实做好统计

服务工作。

篇二：管理：最基本的五项职能!

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管理：最基本的

经理人要做的第二项工作是任务分派，换一句话说，就是

找对人，放对位置，让他做对事。如果一个人明明不适合某

项工作，就不要把这个人放在那个位置上。

激励与沟通

不论员工做得对、做得好，还是他做错了、做得不好，都

要给予激励。如何激励？不是要给他多少钱，也不是要付给

他多少薪酬，员工受到的激励来自于他从工作中获得的尊

重。或者说，如果一个员工在工作中能够有成就感、满足感，

那他在工作中获得的尊严将远远超过外在给予他的东西。

这种尊严，员工只有通过工作才能够获得，只有在工作中

才能够真正体验到。

激励不是来自于外在，而是来自于内在。所谓的内在指的

是什么？就是在员工工作的时候协助他们，让他们有效工

作。通过提供合适的工具和充分的信息让员工拥有必需的资

源，从而让他们越做越好，越做越有成就感、满足感和归属

感，这是激励员工的关键。

经理人除了激励员工之外，还要和员工沟通。为什么要和

员工沟通？当然要沟通了，因为如果不沟通的话，就会出现

问题。即使员工做得好，也要沟通。比如，问问他，为什么

他会做得好。如果员工做得不好，更需要沟通。可以通过沟