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统计最基本的职能(精选3
篇)
以下是网友分享的关于统计最基本的职能的资料3篇,
希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
篇一:统计基本职能
一、统计的含义
“统计”一般包括三种含义:一是指统计工作,即统计是一
种数据收集、加工、和提供的过程,有组织、有条理的,搜
集指标信息的调查过程,并包括将这些信息综合编辑成有用
的简要形式的所有活动;二是指统计资料,即统计活动的成
果,包括在统计调查中所取得的原始资料和经过加工整理汇
总的综合统计资料;三是指统计学,即分析统计数据的方法
和计数。统计一次用于不同的场合,其含义也是不同的。但
不论何时何地,只要提到统计,人们总是要把它与总计、差
1
异比较、大量的数据分析联系起来,这说明数量性、总体性
及相关性是统计学的基本特性。
二、统计的作用
各类现象的发展变化规律都离不开统计工作。
1.统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活
动的重要手段。
2.是企业制定政策和计划的主要依据。
统计以最带限度地满足企业经营管理的信息需求表统计,
对于企业发展战略的研究和制定,为各项智能管理提供必要
的信息,为防范和化解风险发挥其预警作用。
三、统计的职能。
统计包括信息、咨询、监督三大职能。信息职能是指系统
地搜集整理存储和提供大量的与数量描述为基本特征的信
息资源。咨询职能是利用已掌握的信息资源,运用统计方法
进行综合分析,以经营管理和决
策提供情况和咨询建议,监督职能是利用统计信息对经济
的运行状态进行定量检查监测和预警,揭示经济运行中出现
的偏差,提出改善建议,以促使企业持续健康的发展。
四、统计资料的内容及基本要求,
统计资料包括三类。原始记录、统计台账、统计报表。
准确性和及时性是统计的两项基本要求。其中,准确性的
要求是第一位的,是统计工作的生命。
2
五、统计整理的内容
统计重点包括两个方面,统计数据的处理即分组、汇总、
制表,统计数据的管理,即传输、存储、更新、输出。
六、统计人员的工作职责,
1、公司各级统计人员必须认真执行关于统计工作的相关规
定及要求,保证统计资料与数据的准确性、及时性、完整
性、有效性,不得虚报瞒报漏报和篡改统计资料。
2、是向上级报送定期报表和集团公司内部各种报表,各级
统计人员必须严格按照统计表格统计范围统计指标统计口
径和计算方法进行编报。
3、统计报表必须做到及时准确无误并附有文字说明,做到
上下数据的完整统一,统计数据必须与原始记录、统计台账
和统计报表,三者数据相符合。
4、统计员必须建立健全统计台账,做到统计资料科学化、
规范化、和台账化。
严守统计数据的保密性,除向规定的部门人员提供外,不
得任意泄露。
5、统计人员要当好领导参谋,及时为领导提供预测、分析
报告、统计完成数据,监督计划的执行情况,切实做好统计
服务工作。
篇二:管理:最基本的五项职能!
3
管理:最基本的
经理人要做的第二项工作是任务分派,换一句话说,就是
找对人,放对位置,让他做对事。如果一个人明明不适合某
项工作,就不要把这个人放在那个位置上。
激励与沟通
不论员工做得对、做得好,还是他做错了、做得不好,都
要给予激励。如何激励?不是要给他多少钱,也不是要付给
他多少薪酬,员工受到的激励来自于他从工作中获得的尊
重。或者说,如果一个员工在工作中能够有成就感、满足感,
那他在工作中获得的尊严将远远超过外在给予他的东西。
这种尊严,员工只有通过工作才能够获得,只有在工作中
才能够真正体验到。
激励不是来自于外在,而是来自于内在。所谓的内在指的
是什么?就是在员工工作的时候协助他们,让他们有效工
作。通过提供合适的工具和充分的信息让员工拥有必需的资
源,从而让他们越做越好,越做越有成就感、满足感和归属
感,这是激励员工的关键。
经理人除了激励员工之外,还要和员工沟通。为什么要和
员工沟通?当然要沟通了,因为如果不沟通的话,就会出现
问题。即使员工做得好,也要沟通。比如,问问他,为什么
他会做得好。如果员工做得不好,更需要沟通。可以通过沟
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