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2024年医院儿科主管护师年终总结6篇

篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在过去的一年里，我作为医院儿科的主管护师，始终坚持以病人为中心，努力提升护理服务质量。在院领导的正确指导下，在科室同事的密切配合下，我圆满完成了各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益。现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论学习，提高思想认识

作为一名主管护师，我深知政治理论学习的重要性。在繁忙的工作之余，我始终坚持利用业余时间学习政治理论，积极参加医院组织的各项政治活动，认真领会党的方针政策，不断提高自己的思想认识和政治素养。通过学习，我更加坚定了全心全意为病人服务的决心，始终保持积极向上的工作态度。

二、加强业务学习，提高护理服务质量

作为一名主管护师，我深知业务学习的重要性。在护理工作中，我始终坚持把病人放在首位，不断提高自己的护理技能和水平。我积极参加医院组织的各项业务培训和学习活动，认真学习护理专业知识，不断拓宽自己的知识面。同时，我还虚心向经验丰富的同事请教，认真总结工作中的经验和教训，逐步提高自己的业务水平和护理服务质量。

三、加强团队协作，提高工作效率

作为一名主管护师，我深知团队协作的重要性。在护理工作中，我始终坚持与同事密切配合，共同完成各项工作任务。无论是抢救危重病人还是日常护理工作，我都与同事们紧密协作，互相支持，共同面对工作中的困难和挑战。通过团队协作，我们不仅提高了工作效率，还取得了良好的工作成绩。

四、加强沟通与交流，构建和谐医患关系

作为一名主管护师，我深知沟通与交流的重要性。在工作中，我始终坚持与病人及其家属保持密切沟通，认真倾听他们的需求和意见。同时，我还积极与医生、药师等医务人员交流协作，共同为病人提供优质医疗服务。通过加强沟通与交流，我们不仅构建了和谐医患关系，还提高了病人的满意度和忠诚度。

五、存在的问题和不足

尽管在过去的一年里我取得了不错的成绩，但我也清醒地认识到自己存在的问题和不足。首先是在工作过程中有时缺乏耐心和细心，导致一些细节问题没有处理好；其次是在与同事的沟通与交流中有时过于直接或冲动，需要更加注重方式和技巧；最后是在学习新知识方面有时缺乏持之以恒的精神，需要更加努力和坚持。

针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：一是加强学习和培训提高自己的业务水平和护理技能；二是注重细节问题处理好每一件小事；三是加强与同事的沟通和交流掌握有效的沟通技巧；四是持续学习新知识不断提高自己的综合素质。

最后再次感谢领导和同事们的关心与支持！我将继续努力工作为医院的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

篇2

一、背景

作为儿科主管护师，在过去的一年里，我肩负着为患儿提供专业护理的重要职责。本年度的工作中，面对诸多挑战和机遇，我在技术提升、团队协作以及服务优化等方面取得了一定的成果。现将本年度的工作进行如下总结。

二、工作内容及成果

1.技术能力提升

（1）专业技能学习：本年度，我积极参与各类儿科护理专业知识的培训和学习，包括新生儿护理、儿童急救技能等。通过参加线上和线下的专业课程，不断提升自己的专业技能水平。

（2）护理操作实践：在实际工作过程中，我严格执行护理操作规范，确保每一次护理操作都准确无误。同时，通过实际操作积累经验，提高了处理突发事件的应变能力。

2.团队建设与协作

（1）团队文化建设：作为团队的一员，我积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力。通过分享工作经验和心得，促进团队成员之间的交流与合作。

（2）协作能力提升：在与其他医护人员的协作中，我始终保持沟通畅通，确保医疗工作的顺利进行。在跨部门合作中，积极参与多学科讨论，为患儿提供更加全面的护理服务。

3.服务质量优化

（1）患者满意度调查：关注患儿及其家长的需求，定期进行满意度调查，了解服务中的不足和需要改进的地方。

（2）服务流程优化：根据调查结果，对护理服务流程进行优化，简化步骤，提高服务效率。同时，关注细节服务，如提供温馨的就诊环境、耐心的解答等。

（3）健康教育推广：积极开展健康宣教活动，通过举办讲座、发放宣传资料等方式，提高家长对儿科常见疾病的认知，增强预防意识。

三、工作反思与未来规划

1.工作反思

在过去的一年里，我在专业技能、团队协作和服务质量方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。如面对复杂病例的处理经验仍需丰富，团队协作中沟通效率有待进一步提高等。

2.未来规划

（1）专业技能提升：继续深入学习儿科护理专业知识，不断更新技能，提高自己的护理水平。

（2）团队建设：加强团队内部的沟通与协作，提高团队整体执行力。