2024年科技成果转化的组织实施与激励奖励制度（三篇）.pdfVIP

2024年科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

第一章总则

1.1为规范科研管理，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部

门和个人，充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性，促

进企业发展，依据国家、省、市有关法律法规，结合公司实际，制定

本办法。

1.2本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、

职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等

事宜。

1.3本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新

技术、新工艺，在提高产品质量、开发新产品、提供新服务，占据市

场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。

包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标

等。

第二章评审机构及程序

2.1科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门

负责人组成。

2.2科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。

其主要职责：

其主要职责：

2.4评奖项目评审程序

采取不记名投票简单多数法，按得票多少确定评审结果。

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专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经

理审批。

第三章申报要求

3.1技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创

新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利

正常实施应用一周年后申报。超过两周年未申报的公司不再受理。

3.2技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报；引进科

研成果奖由成果引进单位申报；职务专利授权奖和实施奖分别由专利

设计人和实施单位报。

____具备申报条件的单位应根据申报类别，完整、准确填写《美

乐仕奖励申报表》一式一份报产学研办。

技术鉴定证书；技术总结报告；实创经济效益证明书；以及成果

(项目)概况、主要技术内容、主要创新点、主研人员及协作人员及在

项目完成过程中所承担的主要工作，按顺序装订成册的纸质材料和电

子版文件。

概况、主要技术内容、转化实施情况、引进成果主要建议者及主

要转化实施人员所承担的主要工作、引进科研成果的有关协议、按顺

序装订成册的纸质材料和电子版文件。

技术攻关总、结报告；公司立项材料；实创经济效益证明书;以及

攻关概况、主要攻关技术内容、主要攻关指标完成情况、主要攻关人

员及在攻关过程中所承担的主要工作，按顺序装订成册的纸质材料和

电子版文件。

在填写申报表时，必须严格区分引进科研成果和技术创新成果的

内涵，如实填写是引进成果还是技术创新成果。

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第四章奖励范围及奖项设置

4.1凡符合下列条件之一的，可申报公司技术创新奖。

本条所称新产品是指公司范围内未开发的产品或品种(包括产品升

级、换代)；新技术、新工艺是指产品生产过程中采用新的技术原理、

新设计构思及新工艺装备等，对提高生产效率、降低生产成本、改善

生产环境、提高产品质量及节能降耗等某一方面较原技术明显改进，

达到实用程度。

____公司技术创新奖依据成果的技术水平、技术难度、经济效

益、社会效益、应用情况进行综合评审，设立五个等级。

特等奖。技术难度大，技术上有重大突破并处于国内同行业领先

水平，对公司生产建设、科研进步有特殊贡献，并申请国家发明专

利，年创经济效益____万元及以上。

技术难度大，技术上有新的突破并处于省内同行业先进水平，对

公司生产建设、科研进步有突出贡献，获国家实用新型专利授权，年

创经济效益____万元及以上。

技术难度较大，技术上有突破并处于省内同行业先进水平，对公

司生产建设、科研进步有促进作用，获国家实用新型专利授权;年创经

挤效益____万元及以上。

有一定技术难度;对公司生产建设、科研进步有积极作用，申请有

专利，年创经济效益____万元及以上。

有一定技术难度，年创经济效益____万元及以上。

4.4在公司立项并经公司主管部门____验收或鉴定确认达到攻关

目标的技术攻关项目可以申报公司技术攻关奖。

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4.5收到专利证书的