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职工小家管理制度

第一章总则

为了进一步加强职工小家的管理，提升职工的生活质量和幸福感，促进企业文化建设，依据国家相关法律法规及公司内部规章制度，特制定本管理制度。职工小家是企业为员工提供的一个温馨、和谐的生活与交流空间，旨在增强员工的归属感和凝聚力。

第二章制度目标

1.提升员工幸福感：通过提供良好的生活环境和活动空间，提高员工的满意度和幸福感。

2.促进企业文化建设：通过小家活动，增强员工的团队合作意识，促进企业文化的传承与发展。

3.增强员工归属感：为员工提供一个温暖的交流平台，增强员工对企业的认同感。

4.保障职工小家的有效运作：确保职工小家的管理规范、流程清晰，便于执行和监督。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有职工小家的管理，包括各部门员工的使用、活动组织及日常维护。职工小家的具体设置和管理模式可根据各部门的实际情况进行调整。

第四章管理规范

第一节职工小家的设置与环境

1.选址与布局：职工小家应位于公司内部，交通便利，面积应能满足员工的活动需求，环境布置应温馨、舒适。

2.设施配置：职工小家应配备基本生活设施，如茶水间、休息区、娱乐设施（如桌游、书籍等），并保持整洁。

3.安全管理：小家内应设置明显的安全出口标识，定期进行安全检查，确保消防设施完好。

第二节活动组织与实施

1.活动策划：每季度至少组织一次全员活动，鼓励各部门提出活动建议，活动内容包括但不限于团队建设、文化交流、节日庆祝等。

2.活动预算：活动经费应合理预算，由专人负责管理，活动结束后需进行总结与反馈。

3.活动记录：每次活动应有详细的记录，包括参与人数、活动内容、反馈意见等，便于日后总结和改进。

第三节使用管理

1.使用规定：职工小家应对所有员工开放，使用时需登记，保持公共设施的整洁。

2.禁止事项：严禁在小家内进行任何损害公司形象的活动，如酗酒、打闹等。

3.损坏赔偿：如因个人使用不当造成设施损坏，需按实际损失进行赔偿。

第五章操作流程

第一节申请与审批

1.使用申请：员工使用职工小家需提前提交申请，包括使用目的、时间、人数等，综合服务部负责审核。

2.审批流程：申请提交后，综合服务部在3个工作日内完成审批，并将结果反馈申请人。

第二节日常维护

1.日常清洁：指定专人负责职工小家的日常清洁工作，确保环境整洁。

2.设施维护：定期检查小家内的设施，对损坏的设备及时进行维修或更换，确保设施的正常使用。

第三节活动反馈

1.活动总结：每次活动结束后，组织者需提交活动总结报告，内容包括活动效果、参与人数、收获及建议等。

2.反馈机制：员工可通过意见箱或定期座谈会的方式对职工小家的管理和活动提出意见和建议。

第六章监督机制

1.日常监督：综合服务部负责对职工小家的日常管理进行监督，确保制度的执行。

2.定期评估：每半年对职工小家的管理情况进行评估，收集员工的反馈意见，形成评估报告，为后续改进提供依据。

3.违规处理：对违反使用规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款或其他相应处理。

第七章附则

1.解释权：本制度的最终解释权归综合服务部所有。

2.生效日期：本制度自颁布之日起生效，所有员工应予以遵守。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由综合服务部提出意见，报公司管理层审批后实施。

通过以上制度的制定和实施，确保职工小家的管理规范化、科学化，进一步提升员工的幸福感和归属感，为企业的长远发展奠定良好的基础。