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肯德基连锁加盟体系分享;一、肯德基简介
二、肯德基获得成功的原因
三、肯德基的物流配送模式
四、肯德基特许经营加盟流程
五、肯德基在中国的机遇、威胁、缺乏和策略;一、肯德基简介;;二、肯德基获得成功的原因〔一〕——清晰准确的产品定位;二、肯德基获得成功的原因〔二〕——科学的选址方法;二、肯德基获得成功的原因〔三〕——完整的组织结构;二、肯德基获得成功的原因〔四〕——以效劳意识为导向的强势文化;三、肯德基的物流配送模式;各餐厅将订货需求报分公司配送中心,后者处理后下订单给供给商,供给商送货至配送中心,配送中心根据线路送货。这个配送流模式的运作遵循DRP思想,DRP系统包括三个输入文件和两个输出方案,分别是:
主需求方案、库存文件、供给资源文件;采购方案、配送方案。;四、肯德基特许经营加盟;;每家特许经营餐厅开业前须支付特许经营初始费37600美元,该费用是一次性的。持续经营期间加盟商须按合同缴纳的费用包括特许经营权使用费〔按加盟店营业额的6%〕和广告分摊费用〔按加盟店营业额的5%〕。接店前,加盟商将为3个月培训支付培训费。;;从开始申请到转店时间在6个月左右;加盟经营协议的首次期限至少为10年,未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上,最好是20年。;加盟培训;申请流程;五、肯德基在中国的机遇、威胁、缺乏和策略;威胁〔threats〕:
1、最大的竞争对手是麦当劳,麦当劳拥有3万多家门店,世界第一的快餐巨头。
2、百盛集团内部的竞争,同样是快餐,消费者可以根据自己的喜好选择必胜客或东方既白。
3、中式快餐品牌的冲击,如真功夫、永和豆浆,大娘水饺,老娘舅……;缺乏(weakness):
一、经常出现的产品质量问题引起消费者心理恐慌。;;肯德基的策略;谢谢欣赏!
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