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项目成本管理试题答案--第1页
项目成本管理试题答案
项目成本管理试题及答案1
一、单项选择题(共50小题，每小题2分)
1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）
A、资源计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本核算
2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你
应该（）
A、识别项目组成成份以分配成本
B、在成本预算中考虑项目进度
C、准备详细和精确的成本估算
D、准备成本执行计划
3.不需要专家见面的方法是（）
A、智暴法
B、书写意见法
C、德尔菲法
D、分合法
4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结
束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（）
A、+150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣
得25000小时小时，正确结论应该是：
A、项目的成本效率非常有利
B、我们需要趋势分析报告
项目成本管理试题答案--第1页
项目成本管理试题答案--第2页
C、项目滞后于进度计划
D、项目超前于进度计划
6.以下对应急费用叙述不正确的是：
A、可用蒙特卡罗法计算
B、应急费用调整可以采用直线下降法确定
C、专门用来弥补预算的不足
D、一般在项目费用中所占的比例为10％
7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为
A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少
D、A、B和C
8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时：
A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本
B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降
D、培训成本随着自动化程度的提高而增加
9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能
A、为需要的功能建立价值
B、以最低成本提供需要的功能
C、以最低成本识别需要的功能
D、企图在绩效和成本之间权衡
10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭
示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（）
A、比较分析法
B、相关比率分析法
C、构成比率分析法
D、趋势比率分析法
11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。第
400个单位
项目成本管理试题答案--第2页
项目成本管理试题答案--第3页
A、72小时
B、64.8小时
C、55小时
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