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管理体系运行工作总结

管理体系运行工作总结1

我公司成立于________年________月，企业注册资本________

万元，总资产________亿元，厂址位于________________________，

法定代表人________。我公司生产主要产品________________。安全

生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形，占地面积________m2，建筑面积

________m2，现有职工________人，其中安全管理人员________名，

具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占________。各员

工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训，具有较强的业务技能

和工作经验。公司主要负责人，安全分管领导、安全管理人员均已取

得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》，特种作业人

员均取得《特种作业操作证》，特种设备管理和操作人员也均取得相

应的资质证书。

我公司属危化行业，要开展安全标准化建设，首先必须深刻理解

安全标准化的含义，安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，

制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建

立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法

规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续

改进，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设，就

是用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规

范人的安全行为，使人--机--环境达到最佳统一，从而实现最大限度

地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人--

企业的每个员工。因此，它涉及的面很广，既涉及到人的思想，又涉

及到人的行为，还涉及人所从事的环境，所管理的机械设备、物料材

料等方面的内容。开展安全生产标准化工作，要遵循“安全第一、预

防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产

水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利

进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容，即《危险化学品从

业单位安全生产标准化评审标准》，我们围绕12个A级要素和59个

B级要素，积极发挥每一位员工的作用，采用“PDCA”--“策划、实

施、检查、改进”的动态循环模式，结合自身特点，建立并保持安全

生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩

效持续改进的安全生产长效机制。

我公司安全标准化第一次取证为________年________月

________日，自创建安全标准化工作以来，积极落实安全生产责任制，

实施安全生产许可制度，强化源头管理，开展安全专项整治、安全评

估等，实现了单位统一领导、分级管理、分类指导；并在地方安监、

消防等政府职能部门的指导和帮组下，严格遵守国家相关法律法规，

并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作，积极开展“我要安

全”、“安全生产月”等主题活动，不断完善各项安全管理制度和操

作规程，强化隐患排查和治理，做好职业卫生以及各类突发事件应急

预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任

我们企业是________，老企业必然有老企业的弊端，有些现实状

况我们无法改变，必须从管理上加以弥补。

成立之日起，在领导的带领下，我们逐步完善，先后组织成立事

故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员

会、消防安全管理小组和义务消防队，将各级各部门相关成员纳入其

中，并承担一定的责任；我们还制定了公司安全生产事故管理总目标，

并分解至各部门，且层层签订《安全生产管理责任书》，这样的分解，

给各部门尤其是车间增添了压力，加大了其对安全的重视程度，真正

将“安全生产层层有人负责”落到实处，真正将“安全生产全员参与”

落到实处，真正将“安全工作、重在落实”落到实处，强化安全基础，

推动安全发展。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、文件管理：新增和修订文件，增强可操作性，并使其符合法

律法规要我们时刻关注安全生产法律法规的更新，并结合我公司实际

情况，对安全管理制度进行新增或修订，用来更好的指导我们日常的

安全管理工作。

2、安全培训：外训与内训均按计划落实到位

到目前为止，我公司已有________人取得安全管理资格证书，

________人取得《特种作业操作证》，________人取得《特种设备作

业人员资格证》。

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