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领导干部年度工作总结3篇
领导干部年度工作总结1
今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和
全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,与时
俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧
围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“”这一中心,进
一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争
力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展
态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,
我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作
健康顺利进展。现述职如下:
一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水*。
一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要
内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施
有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企
业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水*。作为一名领导干部,肩负着党和
人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻
实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了经
济管理。立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正
确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,
树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领
导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、
干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子
建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思
想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现
集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其
责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗
志,不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强
的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行
廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,
向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在
各地管理部门的案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作
用。同时,注意从公“”和廉“”入手,严格要求自己,公开向职工承
诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃
苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我
多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年
终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、
党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,
实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一
定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职
工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单
位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全
面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工
作。
一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不
断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,
面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依
存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持
续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精
神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多
经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,
为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司
紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四
化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人
员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自
身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够
充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、
薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,
制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算,提高财务管理水*,加强了企业财务管理
工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收
入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资
产
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