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领导干部年度工作总结3篇

领导干部年度工作总结1

今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和

全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，与时

俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧

围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“”这一中心，进

一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争

力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展

态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，

我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作

健康顺利进展。现述职如下：

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水*。

一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要

内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施

有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企

业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水*。作为一名领导干部，肩负着党和

人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻

实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了经

济管理。立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正

确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，

树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领

导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、

干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子

建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思

想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现

集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其

责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗

志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强

的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行

廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，

向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在

各地管理部门的案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作

用。同时，注意从公“”和廉“”入手，严格要求自己，公开向职工承

诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃

苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我

多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年

终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、

党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，

实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一

定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职

工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单

位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全

面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工

作。

一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不

断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，

面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依

存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持

续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精

神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多

经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，

为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司

紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四

化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人

员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自

身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够

充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、

薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，

制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水*，加强了企业财务管理

工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收

入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资

产