开放大学行政领导学复习资料(名词解释)(期末考试必过) .pdfVIP

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开放大学行政领导学复习资料(名词解释)(期末考试必过)--第1页

行政领导学复习资料(名词解释)(期末考试必过)

领导效能测评:特定的测评主体根据一定的标准,遵循一定的原则,按照一定的程序,通过一定的方法,对领

1被领导者是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务,实现组织目标的具体执行者。38

导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。;

变革型领导:就是领导者通过让组织成员意识到所承担任务的重要意义和责任,激发他们的高层次需领导形象:是指组织成员或社会公众对领导者的外在风度、气质,以及通过领导活动所体现出来的品德、能力

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要或扩展他们的需要和愿望,使下属为团队、组织和更大的政治利益努力工作甚至牺牲个人利益;等方面进行综合评价和形成的整体形象。;

不充分授权:也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的

3目标和完成工作的具体途径都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中,被40领导战略:是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划,其目标是指向组织的长期运作。

授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。;

层级制:又称直线制、层次制、分级制或者系统制,是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层

领导者:指在社会生活中,经过选举、任命、聘用或由群众推举出来的能够指导和协调组织成员向着既定目标

4级,每一个下属层级对上一个层级负责,从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式的指挥系统,每一41

努力的、具有影响力的个人或集体;

个层级的领导业务范围基本相同,但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。;

领导执行力:是指领导者通过运用各种资源,在对政策和决策准确理解的基础上,有效地对政策和决策进行宣

冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自特点和利益的不同,所产生的对立态度

542传,科学地执行政策和决策的实施,及时对政策和决策的执行进行监督和检查,将政策和决策理论的内容转化

或行为;

为实际的影响,以实现既定政策和决策的一种能力和力量。

充分授权:也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,允许下属自己进行决策,并能进行创造领导主体是指由组织中担任决策、指挥、协调合监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。领导主体是领

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性工作。可分为三种:一是柔性授权,二是模糊授权,三是惰性授权。;导活动得以展开并取得成功的核心力量;

戴维现象:由识别和培养千里马的伯乐,转而变成处处限制和妨碍千里马奔驰者,这种情况带有一定马太效应:是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多,而对那些尚未成名的人则往往忽视他们的成绩,

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的普遍性,被叫作。。。;

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