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2024年车间工作6s管理规章制度

车间工作6s管理规章制度范文一

第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作续营造良好的工作环境，

促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产作业员工第二章员工管理第四条全体员工须按要求佩戴

厂牌，穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第五条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工，（如

遇加班，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡，严禁代

打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第六条工作时间内生产部长、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不

得离开工作岗位相互串岗.

第七条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡视时,组长以上干部应起立适当

问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让，特别是遇到客人时，不得争道抢行。

第八条不得在车间吃坂、抽烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注:

脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），

吸烟要到公司制定的地方。

违者依公司厂纪厂规处理。

第九条禁止带小孩或场外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此造成的事故自行承担。

第十条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无

关之物品进入车间;不得将产品（或废品）和私人物品放在操作台或流水线上。

第一条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第二条生产如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第三条员工领取物料必须按照库房管理程序进行，不得私自拿取物料。

包装车间完工后要将多余物料（如：零配件/氏箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。

生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得

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混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

否则，对负责人追究责任。

第四条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不

得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第五条工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意还是失职使公司

受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第六条生产流程经W角认后，任何人均不得随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立

即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后进行更改。

第七条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、

设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送回制定区域或交仓库

管理员放置，否则以违规论处。

第十八条车间员工必须到文明生产，积极完成上级交办的生产任务。

因工作需要临时抽调，服从生产部长以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对

不服从安排将上报企管部发厂纪厂规处理。

第十九条车间人员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

第二十条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须上明显标志，不能混料。

生产部长、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。

第