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EPC工程总承包项目管理办法

1总则

1.1为了提高苏交科集团工程总承包项目的管理水平,促进

EPＣ工程总承包项目管理的科学化、规范化和法制化，制定

本办法。1.２编制依据

《建设项目工程总承包管理规范》（ＧB／T50３58-2０

05）2术语

２.１EPC工程总承包

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项

目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承

包。２.2EPC工程总承包合同

EPＣ工程总承包企业与业主签订的对工程项目的设计、

采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段承包的合同。

２.3设计

将业主要求转化为项目产品描述的过程。即根据合同要求

编制建设项目设计档案的过程。

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2．4采购

为完成项目而从执行组织外部获取货物的过程，本办法特

指设备、材料采购。

2．5施工

把设计文件转化为工程产品的进程,包括建筑、安装和完

工试验等作业。

2.６分包

总承包人将其承包合同中所约定工作的一部分发包给具有

相应资质的企业承担,本办法特指设计分包、施工分包。