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2024城管工作年终总结3（5篇）

2024城管工作年终总结精（选35篇）

2024城管工作年终总结篇1

20_年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年在区局、

大队的关心支持下和悉心指导下全体队员共同努力中队的城市

管理工作凸显了一定的亮点。

一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式

中队积极与工商、公安等部门配合取缔16家无证经营的废旧回

收站规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》

的有关规定加强日常监管工作促使辖区内废旧回收站点做到了

围档设置统一、物品堆放分类无暴露垃圾、无卫生死角有效的

防止了集中整治后回潮反弹等情形逐渐落实了长效管理。

二是在加强镇区管理的同时相管理触角延伸到社区与农村。

中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入

村、社区参与居民区、休闲广场管理根据各村、社区的实际需要

积极参与到农村管理和新农村建设中有效地促进了群众革除文明

陋习、树立文明新风。

三是积极转变理念以服务促管理。中队在总结以往工作经验

时发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长

许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中

队适时调整思路以服务促管理通过队员主动上门服务方式变

事后查处为事前控制解决了部分户外广告因不了解规定而未批先

设的情况城市管理效果明显提高。

中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市

管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取

得离不开各级导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、

配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所

做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进

的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际

要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的

热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提

高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。

为此，面对即将到来的20—年，中队的城管工作必须紧紧围绕

区局、大队的中心工作目标，继续贯彻抓班子、带队伍、建制度、

严管理、促工作的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇

容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实

市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区

管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。

具体将采取以下几方面工作措施：

一、结合内部管理要求，规范制度建设

建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建

立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上,

内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、

职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制

定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程

序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一

规范，并严格对照实施。

二、