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工程预算及结算审核方案

一、背景介绍

在工程项目管理过程中，预算及结算审核是至关重要的环节。一方面，合理的预算编制能

够有效控制项目成本，提高项目的投资效益；另一方面，结算审核能够保证合同双方的合

法权益，防止因为计量和结算方面的问题导致双方纠纷。因此，建立科学规范的工程预算

及结算审核方案对于项目的顺利进行具有重要意义。

二、工程预算审核方案

（一）预算编制依据

1.按照相关规范，编制项目的建设工程预算，包括但不限于施工图纸、工程量清单、定额、

市场综合行情等；

2.合同约定的预算依据，包括但不限于支付方式、变更管理等；

3.对于特殊工程项目，结合实际情况，进行专门的预算编制要求。

（二）预算编制流程

1.确定项目管理组织架构、责任分工、预算编制组织形式；

2.进行项目需求分析，包括但不限于技术要求、工程量、项目周期等；

3.调查研究市场行情，获取相关施工材料和施工劳务价格；

4.制定预算编制计划，确定预算编制的时间节点和审核流程；

5.编制预算方案，提交并经过重要部门审批；

6.修订完善预算。

（三）预算审核流程

1.项目经理审核：对预算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核；

2.财务部门审核：对预算的财务性指标、成本管控等方面进行审核；

3.技术部门审核：对预算的技术要求、施工方法等方面进行审核；

4.项目管理组织层审核：最终核准预算。

（四）预算编制要求

1.严格按照相关规范要求进行编制；

2.数据来源真实可靠、严谨细致；

3.对于成本较高的工程，采用较为严格的审核标准。

三、工程结算审核方案

（一）结算编制依据

1.按照相关规范，编制项目的建设工程结算单，包括但不限于施工图纸、工程量清单、定

额、市场综合行情等；

2.合同约定的结算依据，包括但不限于支付方式、变更管理等；

3.对于特殊工程项目，结合实际情况，进行专门的结算编制要求。

（二）结算审核流程

1.项目经理审核：对结算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核；

2.财务部门审核：对结算的财务性指标、成本管控等方面进行审核；

3.技术部门审核：对结算的技术要求、施工方法等方面进行审核；

4.项目管理组织层审核：最终核准结算。

（三）结算编制要求

1.严格按照相关规范要求进行编制；

2.数据来源真实可靠、严谨细致；

3.对于成本较高的工程，采用较为严格的审核标准。

四、工程预算及结算审核的关键问题

（一）信息采集问题

1.预算及结算当中所用的各种数据需要来源可靠，采集时需要做到明确、具体；

2.信息的采集需要具体确定责任人，做好信息传递与处理，以避免信息失真或丢失.

（二）预算及结算审核标准问题

1.预算及结算审核标准需要严格；

2.对于不同类型的工程项目，预算及结算审核标准需要进行具体确定。

（三）沟通协调问题

1.部门间需要建立有效沟通机制，做到信息畅通；

2.对于预算及结算审核意见的分歧问题，需要建立有效的协调机制。

五、工程预算及结算审核的改进建议

（一）健全工程预算和结算管理制度

1.建立健全工程项目预算和结算管理制度；

2.将预算和结算过程中的利益相关方纳入管理制度之中，明确各方责任与义务。

（二）完善信息采集和传递机制

1.健全建设工程项目信息采集和传递机制，确保信息的真实可靠性；

2.健全工程预算和结算的信息传递机制，确保信息在部门之间的畅通性。

（三）强化跟踪和监督体系

1.建立工程预算和结算的跟踪与监督体系，确保工程项目的预算和结算是按照规定流程进

行，确保其真实性和准确性；

2.对于产生纠纷的工程项目，建立专门的复核机制，确保工程预算和结算的公正性。

（四）优化工程预算和结算审核机制

1.完善工程项目预算和结算审核机制，确保审核标准的准确性和有效性；

2.对于审核结果存在争议的工程项目，建立专门的申诉机制，确保工程预算和结算的公正

性和合法性。

六、工程预算及结算审核方案的实施效果

（一）良好的成本管控

通过严格的预算编制和审核，能够实现工程项目的成本管控，有效降低项目运营成本。

（二）合法权益得到保障

通过严格的结算审核，合法权益得到保障，避免因为计量和结算方面的问题导致双方纠纷。

（三）提高项目效益

通过严格的预算及结算审核，能够提高项目的投资效益，保证项目的顺利进行。

七、结语

建立科学规范的工程预算及结算审核方案对于工程项目的顺利进行具有重要意义。只有建

立完善的预算及结算审核机制，才能实现工程投资的最优化配置，提高工程项目的效益，

保证工程项目的顺利进行。希望我们能够在工程预算及结