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2024年电气车间管理制度

电气车间管理制度1

为加强车间技术资料的管理，充分发挥技术资料在生产中的作用,以更好服务于生产，特制

定本规定：

1、车间技术组长:负责保存车间内的图纸、重要设备说明书及控制系统等各类技术资料;各

班组应设立一名责任心较强的技术资料管理员，主要负责班组内的图纸、说明书等技术资料的.管

理工作。

2、各类重要电气说明书，所有图纸等各类技术资料均由技术组组长统一管理保存（各班组保

存的电气说明书及图纸等技术资料由各班组登记造册保管，各种技术资料严禁流失到个人手中）。

资料室保存的技术资料，车间内的人员均可到资料室查阅或借阅，并办理借阅手续。外来人员借阅

需经有关领导批准后，方可办理借阅手续。

3、所有技术资料、图书等借阅时间最长为两周，如有需要可续借一周。对到期不能按时归还

的，每拖后一天给予5元的罚款。对于资料室存放的独份技术资料,只准查阅不予借阅。

4、各类新购电气设备的随机资料由开箱验收人收集整理后交分管技术人员存档。新（扩）建

项目、技改技措项目的各类电气设备的随机资料及竣工图纸应在项目开车正常后一个月内由各项

目负责人负责把竣工资料交到分管技术员存档。

5、各类电气技术参数修改或变更的原始记录要全部交分管技术员存档,由分管技术员登记造

册，以备查阅。同时修改或变更设备所分管的班组应做好相应的修改或变更记录。

6、借阅的各类电气说明书、图纸等技术资料如有丢失,将视技术资料的价值对借阅人给予

5—100元的罚款。对于车间资料室和各班组缺失或与现场实际情况不符的各类图纸等技术资

料，由设备所分管班组的分管技术管理人员和班长负责组织收集整理以确保车间内各类技术资料

的准确性和完整性。

电气车间管理制度2

1、目的作用

加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确

保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生,延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要

措施。为此，特制定本制度。

2.管理职责

2.1对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风,因此机修车间要

加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工

作任务。

2.2由于电气设备的管理专业性很强，公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作

的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外

事故发生。

3.电气设备预防性试验管理

3.1凡新建、技改安装的电气设备，必须交接试验合格，方可交付车间（部门）投入运行。

3.2预防性试验是检直鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压

配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是

确保电气设备安全运行的重要手段。

3.3预防性试验周期规定，原则上结合各车间（分厂）的电气设备大、中、小修进行，一年一

次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。

3.4由设备能源科编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。

3.5预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下：

3.5.1配电室高压电气，由机修车间提出计划，直接与市供电部门联系试验工作，计划交设

备科备案。

3.5.2各生产车间的高压电气，由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案，电气副总批

准，交机修车间负责试验工作。试验后，由机修车间提供试验报告，试验数据要准确可靠，交设

备科和设备所属部门归档备查。

3.5.3设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线，并协助机修车间进行高压试验工

作。

3.6列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家

现行规定的规程执行。

3.7电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降｛氐或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时

向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。

4.继电保护装置的整定、校验

4.1继电保护装置是电气设备安