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2024财务经理工作总结3（4篇）

2024财务经理工作总结精（选34篇）

2024财务经理工作总结篇1

回顾过去的半年，财务部从建立到行使工作能，在公司领导

的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆

满完成财务部各项工作，很好地配合了公司广告业务的开展。在做

好资金调度，准确办理付款方面也取得了一定的成绩。

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本工作，

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效

率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在公司

建立之初即进行了会计电算化的实施，20_年9月份，公司购进了

金蝶财务软件，经过一个多月的学习，现有财务人员基本掌握了财

务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这

为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分

析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务工作，但在我

们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。半年来,

我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各

部门对我部的财务要求。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严

格的规章制度。元海春风文化公司从无到有，从当初的两、三人到

今天的三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的半年中，财务部在公司相关领导的配合下，相继出台了关

于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度、配合公司领

导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司各项内部管理

制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单

位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建并保

持良好的联系。本年度财务部妥善地处理了集团各子公司的往来款

项的收支。同时与银行建了优良的银企关系、与税务机构建了

良好的税企关系，协调处理了与艺星梦公司的财务关系。半年以来,

财务部圆满的完成了建帐工作，协助钦州同事成功将营业地址迁移

到南宁，处理原钦州的涉税事宜。

二、数据统计

半年以来公司总共完成销售收入132.6万元含（置换及物品），

全年帐面亏损348万元。半年以来，财务处理凭证1390张，各种凭

证均已装订入册存档。

三、存在的不足

1、经验不足。公司只有两个财务人员，以前均未从事过广告业

务相关的财务工作，对广告业务不熟悉，因此在公司建初期走了

一些弯路，给公司的业务开展造成一定的不便。

2、由于公司的领导更换频繁，财务人员适应领导的工作方式方

面有待加强。

3、财务流程较明确，但执行过程中的速度仍稍显缓慢。

4、现金流明显不足，对公司财务工作造成一定影响。公司自

20_年成以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素质参差

不齐、业务人员对公司的认同感不足等原因，业务始终未见较大起

色，因此，财务一直处于需要元海集团输血状况，对公司的财务工

作的正常开展造