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管理学试题二

一、选择题（每小题2分，共20分）

1.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是

A.工长B.总经理C.部门经理D.车间

2.管理者在作为组织的代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？

A.信息方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面

3.下列哪个不是古典管理理论的代表人物？

A.泰罗B.法约尔C.D.

4.法约尔组织中平级间的横向沟通被称为

A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则

5.国际机器公司确立的“IBM意味着服务”

A.是一种企业战略B.是一项重大决策C.是一种企业文化D.是一

种规章制度

6.广义地讲，目标管理可定义为

A.评估工具B.激励C.综合管理系统D.与控制

7.工作是

A.各级管理人员都从事的工作B.的工作

C.管理部门所要从事的工作D.以上都不是

8.主要是根据决策人员的知觉、经验和判断能力来进行的决策是

A.确定性决策B.不确定性决策C.程序化决策D.非程序化决策

9.大的控制跨度更适合以下哪种情形

A.下属人员分散在各处B.管理者的工作较复杂

C.很明确D.组织处于不稳定的环境

10.假设你在60分为满分的LPC问卷中得了50分，根据菲德勒理论，可以得出

的结论是

A.你是一个任务导向型B.你的风格趋向于

C.你是一个以职工为的D.你的上下关系较差

二、多项选择题（每小题2分，共20分）

1.管理可以理解为（）

A.“管辖”与“处理”B.和别人打交道把事情办好

C.组织协调优化D.决策

2.管理的外部要素包括（）

A.国家法律、规章、条例B.行业和原材料供应

C.资源和产品市场D.技术和经济形势E.状况和社会文化

3.有关问题的理论包括（）

A.性格理论B.行为理论C.权变理论

D.理论E.用人理论

4.控制工作的步骤（）

A.拟定标准B.初步检测C.关键审核D.衡量成效E.纠正偏差

5.关于单向沟通和双向沟通，正确的说法是（）

A.若需准确传达信息，单项沟通较好但速度较慢

B.双向沟通中，传达信息的人们感到较大

C.发送者与接受者的地位不变是单向沟通

D.单向沟通的速度比双向沟通的速度快

6.提升的优点有（）

A.可使过去对组织成员的训练投资获得回报

B.组织内的成员能较快的胜任工作C.可激励成员的进取心

D.可了解候选人的优缺点F.工作有变换的机会

7.控制按纠正措施的环节，可分为（）

A.现场控制B.直接控制C.反馈控制D.前馈控制E.间接控制

8.矩阵结构的优点是（）

A.一个人，一个头B.灵活性强C.专业性强D.适应性强E.稳定性

好

9.与其他信息沟通方式相比，