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公路部门年度考核个人总结（精选3篇）

公路部门年度考核个人总结篇1

今年，在市局公路养护中心办公室的正确领导下，以及领

导同志的关心和支持下，我公路养护部门结合公路养护具体情

况，动员部门干部和施工人员，围绕密切创建“平稳，安全，

舒适，美观”的行车驾驶环境，紧扣“创新，发展，规范，节

俭”的工作要求，更新养护管理理念，采取精细化管理手段，

以四个现代化管理为标准，以中心年初制定的公路保护目标为

出发点，创新工作思路，理清工作思路，进行扎实而富有成效

的公路养护工作。

今年我部门以及基本完成公路养护工作目标，总结任务情

况，如下：

第一，养护生产。

1、全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完

成指标如下：

路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产

值。

贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万

元的产值总额。

桥梁的伸缩缝维修：完成了3131座桥伸缩缝的维修任

务，实现产值104万元。

完成S336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万

元的产值。

完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。

2、整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。

今年的月至月，维护和养护任务基本完成。整体保护学科知识

服从命令，确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六

名人员到施工现场。中心改扩建为成功完成项目作出了不可磨

灭的贡献。

3、维修项目管理工作，严格按照市局养护科发出了建设

维护计划进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟

踪管理，项目合格率超过99％。

4、机械设备的管理做到不丢失损毁，设备完好率达到

95%，使用率达到80%以上。。

第二，精神文明部门：

今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，充分发

挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作计划、目标切实落

实，具体做到以下几点：

1、研究全面落实和实践科学发展观，充分调动党员和干

部的积极性，主动性和创造性，集思广益，以道路服务事业为

整体发展大局，增强广大员工责任感，忧患意识和积极工作态

度。

2、增加宣传工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办

编排了《养护快报》；积极参与技能竞赛。

3、安全生产，责任重于泰山。养护部始终把安全生产作

为工作的重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》，并

制定严格的工作安全措施。

4、做好洪水，台风等情况下的紧急处理措施，并考虑了

气象灾害和其他突发事件的应急处理预案。

第三，关于“四化”抓养护，精修细养促进公路基础维

护。

认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求，

突出抓好公路养护标准化，集约化，以人为本，全面提升本区

段公路的养护水平。

公路部门年度考核个人总结篇2

我于今年开始在108渭南至大荔一级公路建设管理协调处

上班，从事项目管理工作。虽然我的工作岗位和角色发生了很

大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专

业基础和工作经验，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，

邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，刻苦钻研业务知

识，努力提高理论知识和业务工作水平，我很快适应了工作环

境，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，较圆满地完成

了全年工作任务,但也发现了自己的一些缺点，正在逐步改

正，现作工作总结如下：

年初上班伊始，我内心就树立了这样的理念：既然进入了

公路建设项目管理行业，就得尽快转变观念，严守行业规则，

遵守职业道德，恪尽职守，努力学习，完成好各项工作任务，

不断提高业务水平。我主要是参与公路项目管理工作，在项目

管理过程中，做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精

神；其次再深入施工现场，仔细勘察，严把质量关，把各项管

理规定落到实处；最后是组织施工、监理等参建各方互相学

习、讨论、总结，在质量、进度、安全管理上下功夫，不断提

高，使今年的项目管理上了一个新台阶。

在平时的日常管理工作中，首先抓好各个项目的质量控制

点，做到事前控制，以点带线，以线贯面，严把工序报验关：

要求施工单位完善“三检”制度，建筑物关键工序和路基、路

面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验；要求监理

落实好旁站、巡视工作，向业主绝对负责，保证自己先验收合

格后再向我们报验；我们自己也坚决做到事必躬亲，有验必