国有企业薪酬管理制度的定义范文（二篇）.pdfVIP

国有企业薪酬管理制度的定义范文

国有企业是指由国家控股或国家独资的企业，其薪酬管理制度是

指国有企业根据国家有关法律法规和政策，针对企业员工的薪酬标

准、薪酬发放、薪酬调整、薪酬福利等方面制定的一系列规章制度。

下面是国有企业薪酬管理制度的一个定义范本，供参考：

第一章总则

第一条为了规范国有企业员工的薪酬管理，建立公平、公正、激

励和约束相结合的薪酬体系，提高国有企业员工的积极性和创造力，

根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。

第二条国有企业员工的薪酬管理原则是公平、公正、激励、约束

和可持续发展。

第三条薪酬管理的目标是合理确定员工薪酬水平，激发员工的工

作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力，充分体现企

业和员工的共同利益。

第二章薪酬标准

第四条薪酬标准是指企业根据员工的工作内容、岗位要求、学历

等因素，确定的员工薪酬的数量化指标。

第五条薪酬标准的制定应该根据企业的经济实际情况、行业平均

水平、员工能力和贡献等因素进行综合考量。

第六条不同的岗位、不同的工作内容和不同的员工，可以根据需

求采用不同的薪酬标准，合理激励不同层次、不同水平的员工。

第七条薪酬标准的调整应该根据企业经营情况、员工贡献和市场

薪酬水平等因素进行综合考量，定期进行评估和调整。

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第三章薪酬发放

第八条薪酬发放是指国有企业按照约定的薪酬标准和要求，将员

工的薪酬按时发放给员工的制度和程序。

第九条薪酬发放应当遵循公平、公正、及时的原则，保证员工能

够按时收到应得的薪酬。

第十条薪酬发放方式可以采用现金支付、银行转账、电子支付等

形式，应与员工签订合同的约定一致。

第四章薪酬调整

第十一条薪酬调整是指企业对员工的薪酬进行调整的制度和程

序。薪酬调整可以包括年度调整、晋升调整、离职调整等多种形式。

第十二条年度调整是指企业根据公司经营情况、员工绩效评估结

果等因素，对员工的薪酬进行年度调整的程序。年度调整应当公开、

透明，体现公平、公正的原则。

第十三条晋升调整是指企业根据员工的工作表现和能力提升等因

素，对员工的薪酬进行晋升调整的程序。晋升调整应当建立评估机

制，公正、公平评估员工的表现和能力。

第十四条离职调整是指员工离职时，对员工的薪酬进行结算和调

整的程序。离职调整应当按照合同约定和法律法规的规定进行。

第五章薪酬福利

第十五条薪酬福利是指企业除了基本薪酬外给予员工的各项福利

待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、岗位津贴、

绩效工资等。

第十六条薪酬福利的发放应当遵循公平、公正的原则，符合国家

相关法律法规的要求。

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第六章监督和评估

第十七条国有企业薪酬管理应当建立相应的监督机制，确保薪酬

管理的公正公平。

第十八条对薪酬管理制度的执行情况应当进行定期评估和检查，

及时发现问题、总结经验、进行调整。

第七章附则

第十九条本制度自颁布之日起执行。

第二十条本制度解释权归国有企业所有。

国有企业薪酬管理制度的定义范文（二）

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定

他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这

个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特

殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业

还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员

工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主

要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法

性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来

讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、

政府法律法规外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外

部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。