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驾校教练车管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作

和对外车辆修理业务。

二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案，对教练车的定期维护、保养

制定实施计划。

三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务，确保车辆维

修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作，达到能

够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动，培训

和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收，完成上级下达的经营工作

任务。

七、注重财务工作和成本核算工作，不断降低维修成本，提高维修质

量。

八、严格执行校规、厂规，落实各项规章制度，形成团结向上、积极进

取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和

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教练场管理工作。

二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划，正确组织教练员实施实

际驾驶训练，按时完成训练任务。

三、负责对教练员的日常行政管理，加强教练员的思想道德建设和廉政

建设，建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。

四、定期组织教学经验交流活动，不断改进教学方法，提高教练员的执

教能力。

五、落实《安全工作管理制度》，制定和完善安全训练的各项措施，保

持教练场内正常的训练秩序，严防车辆事故和各种不安全因素的产生。

六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试，协助驾校其它部门做

好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美

化工作，保证驾校教学工作顺利实施。八、充分利用教练场地设施条件开展

创收活动，最大程度地发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责

一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作，督促培

训工作规范化、正规化。坚持以学员为中心，做好驾校培训工作。

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。

疏漏环节及时向领导汇报。对教师上课进行抽查，并对教学效果进行评估，

形成制度，规范管理。

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三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进行

监督。并对培训成绩进行汇总，与教练的工资直接挂钩，以调动教练员的积

极性。

四、要树立良好的职业道德，尊重学员，文明执教，爱岗敬业，严格管

理。

五、爱护车辆，节约油料，因车辆维修、保养超过30分钟的，要主动

请示教练长安排其它车辆代训。六、遵守交通法规，保证训练安全，对学员

训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止，杜绝各种训练事

故的发生。

驾校学员管理负责人岗位职责

一、负责全校学员的管理与服务。

二、在驾校支部的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员

努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总

结，处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的服务态

度，培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，

对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建