- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
保安试用期转正申请书
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职
报告、演讲致辞、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范
文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor
everyone,suchasworksummaries,workplans,jobreports,speeches,
contractagreements,planningplans,rulesandregulations,teaching
materials,completeessays,andothersampleessays.Ifyouwanttolearn
aboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasestaytuned!
第1页共17页
保安试用期转正申请书
保安试用期转正申请书
现今社会公众的追求意识不断提升,申请书在生活中的使用越来
越广泛,在写作上,申请书也具有一定的格式。为了让您在写申请书
中更加简单方便,下面是本店铺帮大家整理的保安试用期转正申请
书,仅供参考,欢迎大家阅读。
保安试用期转正申请书1
尊敬的领导:
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈
烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到
了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接
新生活!
一、面对现实,接受挑战
20XX年XX月我到X物流公司接任物流保安一职,要面临工作极
大挑战。由于当时保安员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时X
物流公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短
缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?
我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子
首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有
序摆放,通过这些努力后,整个X物流公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责,所以在公司一直都很忙碌。我决
第2页共17页
定从以下几个方面进行管理:
1、重新设计制定X物流公司管理规范,严把出库、入库和在库
三个方面管理,参考《仓储保安人员工作级效考核表》进行量化管理,
每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务
文档评论(0)