美工岗位表彰方案.docx

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美工岗位表彰方案

为了鼓励和激励公司美工人员努力工作、突出表现,提高公司各项工作质量和业务成果,特制定本方案,以表彰我公司在美工岗位上的优秀人员。

一、表彰对象

本次美工优秀人员表彰对象为公司所有的美工人员,包括在职和离职的员工。凡是在美工岗位上表现突出、工作认真负责、业务能力突出、团队协作能力出色及能够撑起公司美工业务的人才均可被提名。

二、表彰条件

服务年限:服务满12个月以上;

表彰成果:能够创新,表现突出,工作成绩优秀,达到或超过岗位要求,且得到领导、同事和客户的认可和好评;

协作能力:有良好的协作能力,能够与其他工作人员建立良好的工作关系和协作伙伴关系,能够完美接手项目从而保证全组项目的顺利完成。

三、表彰名额

本次美工优秀人员表彰名额为不少于5%的获奖者,每位获奖者均可获得公司特别奖励。

四、表彰标准

每位被提名员工将被管理员工以及业务各方面表现来评估其是否符合获奖标准,其中主要项包括:

工作表现:表现突出,优秀,创新,质量稳步提高;

业务胜任能力:工作量较大,完成质量高,领导及客户对该员工的工作赞誉居多;

沟通协作能力:协助其他组员解决问题,与他人配合积极,体现出很强的集体荣誉感。

五、表彰奖励

每位获奖员工将获得公司特别表彰和奖励,奖励内容如下:

证书:公司将颁发表彰证书,确认其在美工岗位的工作表现;

特别奖金:每位获得表彰的员工将获得人民币5000元奖金一次;

晋升幅度:对获得表彰的员工在晋升方面倾斜,如有合适机会,可考虑提前评定晋升。

六、表彰程序

可以是员工个人提名或是部门推荐。

员工在规定时间内提出自荐或是部门提交推荐材料。

公司根据推荐资料进行初步筛选。

公司组织专家进行评审,评选出最终的获奖者,并进行公示。

公司在内部会议上宣布并颁发奖项。

七、后续工作

公司根据得奖人员的表现,加强培养和关注。

向得奖人员、参选人员和推荐部门公开结果,并进行周知。

公司根据得奖人员在工作中的表现再次进行激励,并将其设计成公司美工工作示范。

八、总结

本方案根据公司实际,以开放、公正、透明、有效为原则制定,旨在表彰我司在美工岗位上的优秀人才,全面提高公司美工岗位工作质量和水平,促进公司各项业务成果的实现。

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