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健康体检管理中心运营方案(附件)

健康体检中心项目运营管理方案

保密2021年

一、市场分析

随着社会老龄化的到来,老年人所占的人口比例会越来越

大。2012年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人,且每

年仍以800万人的速度增加。有关专家预计,到2050年,我

国老龄人口将达到总人口数的三分之一。随着人民生活水平提

高,人们对于健康的意识越来越强。需要专业的体检健康机构

了解自身身体健康状况。不仅如此,当前医疗机构提供的是疾

病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们

也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,

基本的医疗技能。

我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,

其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。

定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需

求。

二、目前的体检市场

体检市场主要由医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所

占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与

病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体

制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不

强。疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定

人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性

大。

三、目标体检中心构思

我们的自动化快速独立体检中心将具备以下特点:

1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人

性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。

1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,

温馨的环境中快乐体检。

2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业

五年以上的执业医师。

3、高效专项准确体检设备。

4、完善体检软件系统。

5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一

对一式的总结咨询。

6、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心

CallCenter和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活惯,

改善亚健康状况。

四、市场定位

我们的健康体检中心将以高品质、高效率、高服务水平为

定位,专注于为亚健康人群提供全面、精准、个性化的健康管

理服务,以满足人们对健康的需求。同时,我们将积极拓展市

场,争取成为健康体检行业的领军企业。

合理配置医疗设备

为了保证体检的准确性和客户的满意度,我们需要合理配

置医疗设备。首先,需要购置基础的体检设备,如血压计、体

温计、听诊器等。其次,需要购置一些高端的医疗设备,如心

电图、超声波、核磁共振等,以提供更全面的体检服务。最后,

需要针对特定人群的需求,购置相应的专业设备,如妇科检查

设备、肿瘤筛查设备等。

3、制定合理的体检套餐

为了吸引更多客户,我们需要制定合理的体检套餐。首先,

要根据客户的需求和预算,提供不同档次的套餐选择。其次,

要根据客户的年龄、性别、职业等特点,提供个性化的体检方

案。最后,要根据市场需求,不断更新和改进体检套餐,以保

持竞争优势。

4、注重客户体验和服务

客户体验和服务是体检中心的核心竞争力。为了提高客户

满意度,我们需要注重以下几点:首先,要提供舒适、安静、

卫生的体检环境,让客户感到放松和舒适。其次,要提供专业、

亲切、耐心的服务,让客户感到受到尊重和关爱。最后,要及

时反馈体检结果,提供专业的健康建议和跟踪服务,让客户感

到贴心和放心。

5、积极开展市场推广

市场推广是吸引客户的重要手段。我们需要积极开展以下

几项工作:首先,建立良好的口碑和品牌形象,通过客户口碑

和社交媒体传播,吸引更多客户。其次,与企业、保险公司等

机构合作,提供优惠和定制服务,扩大客户群体。最后,定期

开展促销活动和健康讲座,吸引更多客户参与体检,提高市场

知名度和客户粘性。

总之,针对中低端客户需求,合理选址,配置医疗设备,

制定合理的体检套餐,注重客户体验和服务,积极开展市场推

广,才能在竞争激烈的体检市场中立足并获得成功。

专职体检医生必须是经验丰富的主任医师或副主任医师,

同时持有执业资格证。大多数医生和技师都有长期在三甲医院

工作的经验。总结咨询必须由资深的全科主任医师担任,而中

医方面则需要由中西医双

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