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门店分红激励方案

1.概述

门店分红激励方案是指为提高门店的销售业绩，促进门店经营发展，通过对门店销售业绩进行统计和评估，按比例给予门店员工相应的分红奖励的激励方案。

2.方案内容

2.1分红计算方式

按照门店销售业绩的完成额度，将门店业绩分为不同的档次，每个档次对应不同的分红比例。门店员工根据所在门店的销售业绩完成情况和个人业绩贡献，按照门店销售额度的分红比例获得相应的奖励。

2.2分红比例设置

分红比例根据门店销售业绩达成情况进行调整，具体设置如下：

销售业绩档次

分红比例

达到80%以上

5%

达到90%以上

8%

达到100%以上

10%

达到110%以上

12%

达到120%以上

15%

2.3分红发放方式

分红奖励将以月度为周期进行计算和发放，每月月底统计门店销售业绩，制定分红计算表，并将计算表发放给各门店，由各门店按照表上分红比例进行分配。分红奖励将以现金形式发放至门店员工个人账户。

2.4分红奖励计算示例

门店A实际销售业绩为100万元，本月该门店共有10名员工，那么分红奖励计算方式如下：

计算门店A的销售业绩档次

门店A的销售业绩达到100%，根据分红比例设置，该门店可以获得10%的分红奖励。

计算每位员工的分红奖励

门店A实际销售业绩为100万元，根据门店分红比例，门店A的分红奖励总额为10万元。

每位员工的个人销售业绩和业绩贡献不同，为了让员工获得公平的奖励，按照员工的个人业绩占门店总业绩的比例进行分配。例如，员工张三本月个人销售业绩为10万元，占门店总销售业绩的10%，那么他可以获得分红奖励10万元10%10%=1000元。

发放分红奖励

门店A的分红奖励总额为10万元，根据门店分红比例，门店负责人将根据各员工个人业绩占总销售业绩的比例，将10万元分配到各个员工的个人账户中。

3.总结

门店分红激励方案是一种有效的激励方式，可以激发门店员工的积极性和创造性，推动门店销售业绩的快速增长。管理层应该加强对门店销售业绩的管理和监督，确保方案的实施效果。同时，也要注意方案的合理性和公正性，在制定分红比例时，应该根据员工个人业绩的贡献和门店的销售业绩情况进行适当的调整。