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2022年社区卫生服务站年度工作计划范文(通用6篇)

社区卫生服务站是根据国家医改规划设立的非营利性基层医疗卫生服务机构。实现了

以健康为中心、以家庭为单位、以社区为半径、以需求为导向的服务宗旨。以下是为大

家整理的关于2022年社区卫生服务站年度工作计划的文章6篇,欢迎品鉴！

很荣幸服务于我中心这个团队。鉴于社区卫生服务的特殊性，工作多样复杂性，提之

一人并任数职，许多事情须要亲力亲为。做为中心办公室的负责人，深表责任重大。通过

以往的工作经验，融合本中心实际工作情况，对以后的工作整理出来一些思路并阐释如下：

一、对中心工作的理解

对中心工作的认知对中心工作的认知对中心工作的认知由于社区卫生服务工作就是一

个新生事物，目前没不好的参考模式，所以中心办公室必须广为搜集资料，制订不好比较

明朗管理模式和规划，搞好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作就是一个集体管

理与服务结合的部门，既有着全权管理的职能又有著为中心无条件服务的义务。工作范围

广而杂，它的工作实效轻易关系到整个中心整体运作。

二、整体的工作思路

（1）具体内容事务上，以行政工作居多，制订健全的有关制度，强化办公物品的管

理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生安全管理。做为一个崭新设立

的部门，所有的。事物都必须从现实规划展开，只要存有健全的规划制度，所有的工作就

可以有条不紊平衡运转。

（2）加强沟通，密切各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导

的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要

是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各

部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

（3）积极主动协调不好中心财务人员搞好中心固定资产管理工作。杜绝因管理疏于

导致固定资产的损毁或遗失等不良现象出现。

（4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用

与不可利用的分类，做好宣传倡导工作，立起勤俭节约的工作作风。

（5）加强内部职工业务能力和素质培训，谋求对存有培育前途的年长医护人员展开

轮岗培训，提升中心的整体工作能力及业务水平。

（6）对中心的各团队的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用，信

任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考提供有效

依据之一。

（7）深入细致健全履行职责办公室的各项职能，加强继续执行力度，按照中心制度

的定的目标管理制度，认真执行考勤备案，搞好会议记录，并搞好各项文件、资料、报刊，

杂志的通话与档案，为中心年度绩效考核提供更多有效率依据，顺利完成领导交代的其他

日常工作。深入细致搞好中心主任的得力助手。

①接待上级各级领导的各种上访咨询人员等。

②搞好中心内外所属范围的环境卫生，维持荣誉，再拿大奖。

③关心职工生活，做好后勤服务。

④积极主动搞好医患关系及各种牵涉中心工作的纠纷等，及时化解矛盾。

⑤做好中心的各种宣传与准备工作（标牌、画栏、匾，资料等）。

一、进一步强化领导，健全制度，规范犯罪行为

20xx年社区卫生服务中心将进一步加强领导，落实到人，适当调整各居委会责任医生

和协助人员，根据人口比例、地段范围、距服务中心距离，进一步完善考核奖励制度，加

强与公共卫生联络员的联系，组织实施好本辖区面公共卫生服务内容，及时整理相关资料、

及时上报、归档。

二、重点公共卫生服务项目

（一）、健康教育

1、建议必须存有工作计划和总结，内容可循。

2、健康教育课每月开课一次，内容要有季节性、针对性，每次参加人员必须达到50

人或以上，宣传栏内容同上，每月要有照片存档。

3、必须存有居民身心健康资料派发记录，并保证每户每年不少于一份，并使辖区居

民基本卫生科学知识知晓率超过80%或以上。

4、开展孕妇和3岁以下儿童家长健康教育，必须要有记录资料，受教育率达80%。

（二）、身心健康管理

1、家庭健康档案建档率要求90%，健康档案册中内容必须完整准确、无缺项，并输入

电脑。

2、建议责任医生及时将赢得的身心健康健康检查、儿童预防接种、儿童健康检查、

孕产妇系统管理、常用妇女病检查、职业健康检查、重点管理快病、上门看诊内容以及因

病住院、门急诊等用药情况计入身心健康档案中，建议完备精确，创建动