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公司人力资源部经理职责（通用16篇）

公司人力资源部经理职责篇1

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资

源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展

等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重

大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方

面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想

法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职

位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打

卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高

员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高

公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总

体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组

织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团

队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励

人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

公司人力资源部经理职责篇2

1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;

2、据公司年度预算编制部门和各部门人工费用的预算;

3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门

的运作符合相关政策法规及公司流程规范;

4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、

社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;

6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满

足公司发展所需;

7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗

位的要求;

8、各类人事统计报表的编制、汇整。

9、执行上级领导交付的其他任务。

公司人力资源部经理职责篇3

1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考

核制度、人事档案管理制度、员工手册等、实施细则和工作程序，并

组织实施;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培

训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、

招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;

7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

公司人力资源部经理职责篇4

1、人力资源规划：

(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;

(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作，组织各岗位

工作分析和人员定岗定编;

2、招聘招聘选拔与配置：

(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，

编制年度/月度人员招聘计划，分析行业人才结构，绘制人才地图，制

定有效的招聘解决方案并组织实施;

(2)拓展完善的招聘渠道，进行招聘渠道的有效分析，确保招聘渠

道的价值贡献，打造高效的招聘渠道体系;

(3)独立负责整个招聘流程：信息撰写、渠道选择、筛选、面试邀

约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;

(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经部门负责

人审批后实施，促进人员的优化配置;

3、员工关系：

(1)人事档案管理(包括人事档案包括人事档案等)

(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命

(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员

工投诉和劳动争议

4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;

5、OA后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调

整，考勤、工资核算;

6、社保、公积金、用工备案的