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2024年财务收支管理制度(二篇)--第1页
2024年财务收支管理制度
1、认真贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经
制度，加强财务监督和财务管理。
2、根据医院的实际情况及发展趋势，认真编制财务收支预算，定
期分析预算执行情况。
3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政
策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不
增加病人负担。合理按排资金，保证医院资金需求。
4.加强支出管理
(1)医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度，
坚持厉行节约，制止浪费的原则。
(2)____必须实行专款专用，并按照要求定期向主管部门报送____
使用情况，项目完成后报送____支出决算和使用效果的书面报告。接
受主管部门的检查验收。
(3)医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支
标准。严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批
手续办理。
(4)凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证
(如____、收据、清单等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人
签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的____、收据均不
能作为正式财务票据使用。出差或因公借支，须经主管部门领导批
准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
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(5)基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格按照医院相
关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。
(6)外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关
____按规定报销，超额部分一律自负。特殊情况须经院长批准方可报
销。
(7)强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支
结余。
(8)定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当
好领导的参谋。
2024年财务收支管理制度（二）
一、引言
财务收支管理是一个组织内部的重要管理环节，对于保证组织财
务健康和可持续发展具有重要意义。随着时代的发展和市场的变化，
2024年财务收支管理制度需要进行相应的调整和优化，以适应新的业
务环境和管理需求。本文将介绍2024年财务收支管理制度的主要内
容。
二、预算管理
1.建立科学合理的年度预算制度，以为组织的经营决策提供依
据。
2.制定详细的预算编制流程和标准，确保预算的准确性和可行
性。
3.强化预算执行管理，设立预算执行监控机制，及时跟进预算执
行情况，对偏离预算的项目进行分析和控制。
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4.定期进行预算执行评估，总结经验教训，优化预算管理制度。
三、收入管理
1.建立全面的收入管理制度，包括收入来源、收入分类和收入管
理流程等方面的规定。
2.加强对收入的核算和监控，确保收入的准确性和合法性。
3.提升收入管理信息化水平，建设收入管理系统，实现对收入数
据的自动化处理和分析
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