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2024年骨科工作计划

骨科工作计划1

外科20xx年认真按照护理部以病人为中心的护理理念，

遵照科室实际开展了一系列优质护理服务项目。20xx年外科

将继续深化这一护理理念，并结合全国卫生系统创先争优三

好一满意的活动，扎实推进优质护理服务，特制定以下工作

计划。

一：优质护理服务的开展已经由试行阶段，转换为改革

临床护理服务模式的切入点。依据外科转科疾病，设定转科

护理目标，提供人性化整体护理工作模式。

二：对20xx年护理工作中存在的具体问题，定期召开

讨论会，加强科室护理质量监控力度，及时制定整改措施。

进一步规范科室护理人员的转科护理水平。

三：继续加强对护理人员的培训和合理调配，护理能级

化管理。由高年资护理人员担任责任护理组组长，低年资护

士在高年资护士指导下开展各项护理工作。

四：促进护患沟通，真正从患者角度出发，护理人员把

尽可能多的时间还给病人，用在为患者提供各项专业的护理

操作上并及时听取患者对护理工作的意见和建议，跟进患者

的实际需求，开展更多、更贴心的护理服务。争取患者的满

意。

骨科工作计划2

在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功

能科室和临床科室的大力支持及配合下，2xxx年围绕“三好

一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合

理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等

工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，

围绕2xxx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强

医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医

学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台

阶，2xxx年制定如下工作计划：

一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，

保障各项工作制度的有效落实

（1）根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员

的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认

真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换

管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准

确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。

（2）和医院签署2xxx年综合目标管理责任书，按照医

院要求，认真履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目

标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节

控制，顺利完成各项工作指标。

二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，

保障科室顺利发展

（1）在王一农主任的带领及指导下，沿着2xxx年学习

模式的改

革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医

师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科

室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。

（2）本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服

务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人

细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，

多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进

医疗质量。

（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方

案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例

讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。

（4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全

科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制

的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗

缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将

医疗安全放在首位。

（5）加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范

化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子

病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，

确保病历的完整性。

三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育

（1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰

老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的

情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为

科研资料做好收集工作。

（2）为了提高医疗质量，计划2xxx年继续派科室1～2

名骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习，重点进修脊

柱、关节。

（3）2xxx年继续举办一次脊柱研讨会，继续邀请全国

脊柱专业之名教授前来我院交流学习，并保持合