企业财务共享中心建设的难点与对策.pdfVIP

企业财务共享中心建设的难点与对策

1.引言

1.1背景介绍

企业财务共享中心建设的背景介绍：

随着企业规模的不断扩大和跨国业务的增加，企业的财务管理面

临着更加复杂的挑战。传统的财务管理方式已经无法满足企业快速发

展的需求，因此越来越多的企业开始关注财务共享中心的建设。财务

共享中心是指将企业的财务流程和资源集中管理，通过标准化、集约

化的方式提高效率和降低成本。

在当前全球化竞争激烈的商业环境下，企业财务共享中心建设已

成为提升企业竞争力的重要举措。这一建设过程并不是一帆风顺的，

企业在建设过程中面临着诸多难点和挑战。为了更好地应对这些挑战，

本文将针对企业财务共享中心建设中的难点与对策展开深入分析和讨

论。

1.2问题意识

企业财务共享中心建设的难点在于企业内部对于财务共享理念的

理解和认可程度不足，部门间存在着信息孤岛现象，造成数据不流通、

信息不共享的问题。企业在财务共享中心建设过程中也面临着人员培

训与团队建设不足、系统集成与数据整合困难、流程优化与标准化难

度较大、风险控制和合规管理压力增加等多方面挑战。这些问题意识

的存在影响了企业财务共享中心建设的顺利推进，需要针对性的对策

来解决。

2.正文

2.1建设难点及原因

企业财务共享中心建设是一个复杂的过程，其中有许多难点需要

克服。一个主要的建设难点是跨部门协调与沟通。在建立财务共享中

心的过程中，涉及到多个部门和业务领域，需要统一思想、协调资源

和信息共享。由于各部门之间存在着不同的利益驱动和工作习惯，沟

通和协调可能会受阻，导致建设进度缓慢，甚至出现冲突。

人员管理也是一个关键的难点。建设财务共享中心需要一支高效

的团队，而如何吸引、培养和留住优秀的人才是一个挑战。在建设过

程中，可能需要对现有员工进行培训，提升其专业水平和团队协作能

力，同时也需要面临员工可能因为重组而离职的风险。

技术系统集成和数据整合也是一个重要的难点。在建设财务共享

中心时，需要整合各个部门和业务的数据和系统，使其能够实现互通

和共享。由于不同部门使用的系统和数据格式不一致，技术整合可能

会遇到困难，需要耗费大量的时间和精力来解决。

建设财务共享中心的难点主要集中在跨部门协调与沟通、人员管

理和技术系统集成等方面。只有克服这些难点，才能顺利建设一个高

效、协作和可持续发展的财务共享中心。

2.2人员培训与团队建设

人员培训与团队建设是企业财务共享中心建设过程中不可忽视的

关键环节。对于现有员工，需要进行系统而全面的培训，包括财务共

享中心的建设背景、理念以及具体操作流程等方面的知识。这样可以

帮助员工更快地适应新的工作方式，提高工作效率。还应该针对不同

岗位的员工设计个性化的培训计划，以确保员工具备必要的技能和知

识。

团队建设也尤为重要。在财务共享中心的建设过程中，各个部门

之间需要累积信任、协作和沟通，才能更好地实现业务目标。组织团

队建设活动、定期举行团队会议以及建立跨部门的沟通机制都是必不

可少的步骤。通过团队建设，可以增强团队凝聚力，提高团队协作效

率，进而推动财务共享中心的建设取得更好的效果。

在人员培训与团队建设方面，企业可以考虑引入专业的培训机构

提供培训课程，或者邀请行业内的专家来进行现场指导。还可以通过

设立激励机制，鼓励员工参与团队建设活动，提高员工的积极性和参

与度。通过这些措施，可以有效解决人员培训与团队建设中可能遇到

的困难，为企业财务共享中心的建设奠定良好的基础。

2.3系统集成与数据整合

系统集成与数据整合是企业财务共享中心建设中的另一个难点。

在企业财务共享中心中，不同的财务系统、信息系统和数据来源往往

是相互独立的，需要进行系统集成和数据整合，才能实现信息的共享

和数据的一致性。

系统集成是指将不同的系统整合在一起，实现数据的流通和信息

的传递。在企业财务共享中心中，可能涉及到财务管理系统、ERP系

统、报表系统等多个系统，这些系统往往是由不同的供应商开发的，

具有不同的数据格式和接口标准。企业需要投入大量的人力和物力来

进行系统集成，确保各个系统之间能够互联互通。

数据整合是指将不同系统中的数据进行整合、清洗和转换，使得

数据变得一致、准确和可靠。在企业财务共享中心中，数据来源可能

包括财务数据、销售数据、采购数据等多个来源，这些数据往往存在

格式不统一、冗余数