第三版APQP思维导图.pptxVIP

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2024-10-30 发布于北京
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第三版APQP思维导图.pptx

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APQP第三版思维导图2024年3月

APQP第三版0入门（11项）组织团队定义范围团队对团队培训采购顾客与组织的参与同步工程控制计划问题解决产品质量时间计划与时序图相关的计划1策划和定义项目（17项）顾客的声音业务计划和营销策略产品/过程标杆数据输入产品/过程假设产品可靠性研究顾客输入设计目标可靠性和质量目标初始物料清单初始流程图初始产品和过程特殊特性识别输出产品保证计划产能规划领导支持变更管理APQP项目目标风险评估缓解计划2产品设计和开发（13项）DFMEADFMDFA和可服务性设计设计验证设计评审原型样件制造-控制计划工程图（包括数模数据）工程规范材料规范图纸和规范的变更新设备、工装和设施要求产品和过程的特殊特性量具和测试设备要求团队可行性承诺和领导支持3过程设计和开发（10项）包装标准和规范产品/过程质量体系评审过程流程图平面布局图PFMEA试生产CP过程说明书测量系统分析计划初始过程能力研究计划领导支持词汇表附录H行业特定指导附录Ｇ索引附录I附录Ｆ参考资料质量策划的总结和批准附录E团队可行性承诺附录D附录C分析技术（16项）APQP项目目标装配产生的变差分析标杆管理因果图控制计划特殊特性关键路径法实验设计DOE可制造性和可装配性设计可维护性设计DVPR失效模式风险分析FMEA防误/防错OEE过程流程图风险评估缓解计划可追溯性附录B:节点管理（6项）节点0项目概念节点1项目批准节点2设计可行性节点3过程可行性节点4投产准备节点5反馈评估和纠正措施附录A:产品质量前期策划检查表（11项）APQP风险因素检查表设计FMEA检查表设计信息检查表新设备工装和测试设备检查表产品/过程质量检查表平面图检查表过程流程图检查表过程FMEA检查表变更管理检查表采购检查表控制计划检查表5反馈、评定和纠正措施（4项）减少变差提升顾客满意度改善顾客服务和交付有效利用经验教训和最佳实践4产品和过程确认（8项）有效生产运行测量系统分析初始过程能力研究生产件批准生产确认测试包装评价生产控制计划质量策划签发和领导支持APQP变化点遗憾的是软件信息安全网络安全等未纳入其中，和MLA相比时效性不足为第三版新增内容共计增加了3个输入输出第二版：49个输入输出第三版：52个输入输出删掉了第三阶段的特性矩阵