2024年一月工作总结参考范文（七篇）.pdfVIP

2024年一月工作总结参考范文

一、库存材料与成本费用管理

1.我方已规范了库存材料的核算管理，通过严格控制材料库存的

合理储备，有效减少了资金占用。同时，建立了材料领用制度，摒弃

了以往无论需求、部门及购进量大小，均在购进日起即一次性摊销至

某部门的模糊成本核算方式。

2.在成本费用管理方面，我方在原基础上进行了细化，特别加强

了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆车实际消耗的费用

项目，真实反映了每辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提

供了重要参考依据。

二、会计基础工作

1.我方严格遵守《会计法》，对财务人员进行财务基础工作的深

入指导，规范了记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，并强

化了会计档案的管理。同时，对所有成本费用按部门、项目进行归集

分类，月底对共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。

2.在国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定中，我方在无前期

准备的情况下，顺利接受检查并获得长宁区财政局的认可。此次评定

中，柯莱公司的财务等级分数为评定组有史以来最高。

3.我方按规定时间编制本公司及集团公司所需的各种财务报表，

并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务

的检查中，我方均积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

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1.我方根据公司要求，对分公司及营业点的收入、成本进行监督

与审核，并制定了相应的财务制度。通过统一核算口径，在日常工作

中及时沟通、密切联系，并对他们的工作提出指导性意见，与各分公

司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

2.我方正确计算营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳税

款。同时，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠

正违反税务法规的问题，与税务部门保持良好的沟通与联系，取得他

们的支持与指导。

3.在紧张的工作之余，我方注重团队建设，努力打造一个业务全

面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我方充分发掘并发挥下属的

专长，激发他们的工作积极性与主观能动性，提升团队的整体素质，

塑造开拓创新、务实高效的部门新形象。

2024年一月工作总结参考范文（二）

已对内容进行改写：

1）编制每月财务资金计划，提交总经理审批，确保资金支付的合

理性。

2）协助销售部门进行销售结算开票作业，同时协助销售、采购等

部门与业务伙伴进行账目核对。

3）强化合同管理，参与合同谈判与市场调研，与相关部门协作完

成工程验收和结算工作。

4）国税的纳税评估工作已结束，针对存在的争议点，将持续与国

税部门进行深入沟通协商。

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5）已完成农业银行的____亿元贷款提取所需文件，目前等待贷款

发放。

6）起草总经理交办的董事会会议资料，获得股东、董事及总经理

的一致好评。

7）已执行部分分红操作。

____年____月工作规划：

1）确保财务部门常规内部业务的高效运行。

2）继续优化春节前的资金调度，包括股东分红、工程款、材料款

及年终奖的支付。

3）配合销售部进行销售结算，促进销售回款，以优化资金使用。

4）与金蝶公司巢湖分公司密切沟通，支持两车间完成成本日报

表，以便及时提交给公司领导和相关部门。

5）深入学习新会计准则，确保顺利适应新准则的执行。

6）推进财务部内部的人员轮岗制度。

7）处理公司领导交办的其他任务。

2024年一月工作总结参考范文（三）

（一）坚决杜绝浪费现象，确保资源的合理利用。

（二）严格执行物资领取审批流程，须经车间主管签字审批，班

组长签字领取，并明确注明物资用途及项目，涉及检修项目的须实行

交旧领新制度。

（三）注重细节管理，倡导全员从身边小事做起，如下班关闭窗

户、随手关灯、关闭电脑等，严禁随意撕毁文件、图纸等，共同营造

节约资源的良好氛围。

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七、加强内业管理

为确保达到质量认证标准，完善