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仓库管理三定原则

一、前言

仓库管理是企业物流管理中的重要环节，对于企业的生产和销售具有

重要的作用。因此，仓库管理必须依据一定的原则进行。本文将详细

介绍仓库管理中的三定原则。

二、什么是三定原则

三定原则是指“定位、定额、定期”三个方面。它是在现代物流理论

的基础上总结出来的一种方法，可以有效地提高仓库管理效率和减少

成本。

三、定位

1.什么是定位

仓库的定位是指确定一个仓库所承担的职能和服务对象。

2.定位的意义

（1）明确职责：通过明确职责，可以使各个部门之间更加协调配合，

避免工作重复或者遗漏。

（2）提高效率：由于明确了职责，每个部门都可以专注于自己应该完

成的任务，从而提高效率。

（3）降低成本：通过合理分配资源和人力，可以降低成本。

3.如何确定一个仓库的定位

（1）根据企业战略：根据企业战略确定仓库在整个供应链中扮演怎样

的角色。

（2）根据产品属性：不同的产品需要不同的仓库管理方式，例如易变

质的食品需要冷藏仓库。

（3）根据服务对象：根据服务对象确定仓库的定位，例如为了更好地

服务客户，可以设立专门的分销中心。

四、定额

1.什么是定额

定额是指确定一个仓库所需存储物资数量和种类。

2.定额的意义

（1）节约成本：通过合理规划存储物资数量和种类，可以节约成本。

（2）提高效率：由于存储物资数量和种类得到了合理规划，可以提高

工作效率。

3.如何确定一个仓库的定额

（1）根据需求量：根据需求量确定存储物资数量和种类。

（2）根据产品特性：根据产品特性确定存储物资数量和种类，例如易

变质的食品需要冷藏仓库。

（3）根据供应商要求：一些供应商可能会要求企业必须采购一定数量

的货物才能获得优惠价格或者其他优惠条件，因此需要考虑这些因素

来确定存储物资数量和种类。

五、定期

1.什么是定期

定期是指对于一个仓库内部各项工作进行规范化和标准化，使得这些

工作能够按照一定的周期进行。

2.定期的意义

（1）提高效率：通过规范化和标准化，可以提高工作效率。

（2）降低成本：通过规范化和标准化，可以降低成本。

3.如何实施定期

（1）制定标准操作流程：制定标准操作流程可以使得仓库管理工作更

加规范化和标准化。

（2）培训员工：对于员工进行培训可以使得员工更好地理解和执行标

准操作流程。

（3）建立检查机制：建立检查机制可以对仓库管理工作进行监督和检

查，确保其按照规范进行。

六、总结

三定原则是仓库管理中非常重要的一种方法。通过明确仓库的定位、

确定存储物资数量和种类以及对内部各项工作进行规范化和标准化，

可以提高仓库管理效率并降低成本。企业应该根据自身情况来确定一

个合适的三定原则方案，并严格执行。