- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务经历与业绩3篇
财务经历与业绩1篇
本人于xx年7月毕业与**大学管理学院会计学专业,毕业后到
珠**公司工作,同时被派往**兼职工作,参与**的筹建工作,于xx
年11月正式调入大型中外合资经营企业**财务部,任会计主管任职
务,xx年1月任会计主任职务。
本人取得会计师资格以来的主要专业技术工作业绩如下:
一、公司基本情况介绍
**有限公司(简称“**公司”)是由**有限责任公司和**有限公司
全资附属子公司**于xx年9月15日成立的中外合资企业,投资总额
为59.8亿元人民币,注册资本为14.95亿元人民币。
**公司经营范围:兴建及经营**一期3、4号两台60万千瓦级国
产燃煤发电机组设备及其附属设施、设备(含**发电厂一期1至4号
机组的脱硫等环保设施),生产和销售电力相关副产品,并进行相关
的经营业务。公司经营期限为三十年。
**发电厂一期3、4号机组分别于xx年2月10日、17日投入商
业运行。
本人xx-xx年在**公司工作期间,主要负责财务部制度建设、部
门组织建设、预算管理、经营成本管理、资金管理、资产管理、竣工
决算、产权管理、年度决算、年度审计、组织会计核算等工作。
二、专业技术业绩情况
自xx年5月取得会计师资格以来完成的主要专业技术工作如下:
(一)全面负责财务部的团队组织及制度建设工作。
公司开展绩效考核体系建设时,负责编制财务部绩效考核内容,
同时制定了财务部内部绩效考核制度,细化岗位设置,制度化岗位职
责及工作内容,提出工作完成质量认定标准,月度根据制度实施绩效
考核分配。根据实际情况调配各岗位工作、组织后续学习教育,实现
财务人员轮岗制,培养全面发展的财务人员。
组织财务人员修编财务管理标准。根据标准化管理体系建设要求,
每年组织部门人员进行法律法规辨识工作,根据最新的法规、粤电集
团公司的管理标准及现行工作流程,修编财务部的管理标准。使公司
的财务活动“有法可依,有法必依”,完善了公司标准体系建设,强
化内部控制,提升工作效率。本人编写及审核的财务制度包括:资金
支付联签审批制度、财务管理标准、全面预算管理标准、货币资金管
理标准、物资稽核管理标准、燃料稽核管理标准、固定资产管理标准、
保险管理标准、税务管理标准、成本费用管理标准。
(二)任会计主管期间负责财务总账管理,组织日常会计核算,审
核会计凭证、纳税申报表,编制年度决算报表决算,组织配合年度各
项审计工作。xx年主办的财务决算工作获得粤电集团公司财务决算
工作二等奖。
(三)全面负责预算管理工作,通过成本分析及滚动预预算,为公
司各项经营活动提供财务支持。
为更好开展预算管理工作,拟文设立“全面预算工作小组”,组
织各部门参与到预算工作中,编制年度预算,上报**集团公司。经上
级公司批复预算后,分解预算费用至责任部门,严格执行。按月进行
预算进度及差异分析,编制预算执行情况分析报告,及时反馈情况至
费用责任部门。在及时跟踪及管控下,经营业绩考核的可控费用指标
评价得分皆为优秀。
除预算月度分析外,还开展预算滚动预测及中期预算工作,实时
关注经营指标的偏差对财务状况及现金流的影响,对财务指标比较分
析和预测,为公司参与直购电、竟购电、碳排放交易等市场竞价业务
提供财务支持。
同时负责全面对标工作,分析公司业务及管理现状,收集整理指
标数据并进行分析,确定关键对标指标,选取业内标杆企业;每月对
指标情况进行分析,年度总结。
(四)负责资金管理,保证经营现金流稳定,控制财务成本,提高
资金效益。
在编制预算的同时,编制融资计划,根据经营及资本性项目进展
情况,规划融资及偿还贷款进度。**公司投产前,项目融资额为38.1
亿元,贷款每年偿还。从xx年起,在货币环境宽松情况下,通过利
用贷款利率差,提前偿还固定资产借款,减少利息支出约4200万元,
节约了财务成本。
自xx年起,公司为实现发电机组“趋零排放”的环保标准,进
行了一系列技术改造工程,造价约5亿元。环保升级改造项目扎堆开
工,使公司运营资金显得“捉襟见肘”。通过与银行协商谈判,争取
到利率优惠的贷款条件,签订了总额合计为2.84亿元的《固定资产
文档评论(0)