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集团责任追究制度范本

1.背景和目的

集团责任追究制度是为了强化公司内部管理，加强对各级管理层

和员工的监督，保障集团整体运营的稳定和可持续发展而设立的。该

制度的目的是明确责任追究的原则和程序，建立起一套公正、透明、

有效的责任追究机制。

2.适用范围

本制度适用于集团内部所有子公司、部门和员工，并适用于所有

可能涉及集团运营的职责和业务。

3.责任追究的原则

3.1.独立性原则：责任追究机构应独立于被追究的职能部门，确

保独立、客观的追究工作进行。

3.2.公正原则：责任追究应公正、公平地进行，不偏袒任何个人

或团体，确保被追究人的合法权益。

3.3.证据原则：责任追究应以有充分证据为基础，确保追究的事

实准确性和可靠性。

3.4.适度原则：责任追究的措施应当与被追究人的违规行为相匹

配，权衡利弊，避免不当的处罚。

3.5.效率原则：责任追究应高效地进行，避免不必要的拖延和纠

纷。

4.责任追究的程序

4.1.查明事实：责任追究机构应对涉嫌违规行为进行调查，收集

相关证据，确保查明事实。

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4.2.通知被追究人：被追究人应及时收到追究决定通知书，明确

被追究的事实和依据。

4.3.被听证人的权利：被追究人有权要求听证，提供辩护材料，

对相关证据进行质证和辩论。听证过程应公开、公正。

4.4.追究决定：责任追究机构根据查明的事实和听证结果，进行

综合评定，并做出相应的追究决定。

4.5.追究措施：追究措施可以包括口头批评、书面警告、停职、

降级、罚款、解除合同等，根据情况灵活运用。

4.6.追究结果通知：责任追究机构应及时将追究结果通知被追究

人，并公示追究结果，以维护集团内部的公正与透明。

5.追究机构的设立和职责

5.1.追究机构的设立：集团应设立独立的责任追究机构，该机构

应由集团高层领导组成，并由独立的监事会监督。

5.2.追究机构的职责：

5.2.1.调查和收集证据，查明事实；

5.2.2.通知被追究人并进行听证；

5.2.3.进行综合评定，确定相应的追究措施；

5.2.4.通知被追究人并公示追究结果；

5.2.5.监督追究决定的执行情况。

6.违规行为的界定和追究范围

6.1.违规行为的界定：对于涉及集团经营、财务、人力资源、环

境保护、安全生产以及职业道德等方面的违规行为，应在责任追究的

范围内。

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6.2.追究范围的确定：应根据违规行为的性质和严重程度，确定

追究的范围。违规行为可能导致的损失和影响也应考虑在内。

7.追究制度的宣传和培训

7.1.宣传：集团应通过内部刊物、公告栏等途径，向全体员工宣

传责任追究制度的内容、意义和运作方案。

7.2.培训：集团应定期组织追究制度的培训，加强员工对责任追

究制度的理解和应用能力。

8.制度的监督和改进

8.1.监督：集团监事会应对责任追究制度进行监督，确保追究工

作的正常运作。

8.2.改进：集团应根据实际情况，及时总结经验，不断完善和改

进责任追究制度的内容和执行方式。

9.附则

本制度自发布之日起生效，并对过去发生的违规行为适用。

以上即为集团责任追究制度范本，旨在明确责任追究的原则和程

序，建立起一套公正、透明、有效的责任追究机制。各级管理层和员

工应严格遵守该制度，积极履行自己的职责，为集团的稳定和可持续

发展作出贡献。

集团责任追究制度范本（二）

在当今社会，企业集团作为经济发展的重要力量，承担着巨大的

社会责任。为了加强企业集团内部的管理，厘清责任追究的边界，制

定并实施集团责任追究制度是必要的。本文将就集团责任追究制度的

相关问题进行探讨。

一、说明目的

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集团责任追究制度的制定旨在完善企业集团内