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销售员工奖励方案4篇

销售员工奖励方案1

一、目的

1、为了企业销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员

工双赢的局面。

2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。

3、促进部门内部有序的竞争。

二、原则

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则。

三、薪资构成

1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。

2、基本工资每月定额发放，绩效工资按企业《绩效考核管理规定》

发放。

3、销售奖励薪资可分为：

（1）销售提成奖励（简称提成）：根据企业设定的销售目标，对

超出目标之外的部分，企业予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比

例提取在每月15日发放。

（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销

售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为

销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作

日为结算日，次月的15日发放。

四、销售费用定义

销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展

会除外）。