流程名称mm pro tobe pf pur10退货.pdfVIP

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流程名称采购退货流程

流程说明在物资采购入库后,仓库或使用部门(如生产部门)发现物资的使用有异常,需要将物资退回供应商

适用范围物资采购入库后,需要与供应商退货(仅退回供应商,不接收新的物资)的业务场景

流程输入

输入异常物资评审流程、采购换货流程提供部门需求部门频按需求

流程输出

输出退货出库产生的物料凭证、财务凭证接受部门需求部门、财务、仓库频按需求

业务流程规则–流程控制/相关政策

总体衡量标准KPI

1退货业务的操作需要严格符合公司的政策要求,以及当地的财务、税务的要求。

2所有系统录入必须100%准确

详细流程步骤

序号业务操作说明业务岗位相关政策KPIT-Code系统操作文档

1判断是否库存管理:判断物资是否做库存管需求部门

理,如果不作库存管理则直接将实物退回仓

库,转入步骤5。如果是做库存管理的物

资,则转入步骤2。

2创建退料单:如果进行库存管理并且是使用需求部门

部门需要退货,创建并打印退料单。如果是

仓库在过程中发现异常物资,则无需进

行退料操作。

3物资退回仓库:将退货物资放置在退货区域仓库

或做标记。

4物资系统退料:仓库进行系统退料/移库操仓库管理

作,退料至特定退货区域以区别正常库存。

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