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集团管理人员责任追究暂行办法

第一章总则

第一条为进一步规范集团各级管理人员的履职行为，增强全体管理

人员的责任意识，促进集团健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、

XX

《中华人民共和国企业国有资产法》、《省省属企业经营投资资产

损失责任追究暂行办法》和XX集团有关规章制度等,制定本办法。

第二条本办法适用于XX集团总部、各下属单位、各驻外机构（办

事处）、项目部的管理人员，以及由集团或下属单位委派到投资单位负

有管理职责的人员。

第三条违反党和政府有关政策及企业规章制度，在企业生产经营管

理活动中未履行或者未正确履行职责，对负有责任的管理人员予以责任

追究。

第四条坚持实事求是、客观公正，惩前慰后、治病救人和有利止损

的原则。

第二章责任追究的主要行为

第五条在经营（销售）管理领域有下列情形之一的，应当追究相关

责任人的责任：

（-）违反企业规定，擅自进行招投标的；

（二）因主观故意或过失造成投标作废、失去中标资格或不正常

低价中标的；

（三）泄露企业招投标信息或其他商业秘密的；

（四）擅自违规出借企业资质等各类证书的；

（五）未能及时办理企业各类资质年检及信息更新；

（六）货物销售中未按照规定提供赊销信用或者超出信用额度、

期限提供赊销信用的；

（七）货物销售中未按照规定取得有关结算凭证的；

（A）货物销售中未按明细建立销售货款收取台账的；

（九）未按照规定催收应收款项，或者对异常应收款项未采取有

效措施的；

（十）不及时上交货款的；

（十一）没有货物流转的销售行为的；

（十二）其他应当追责的行为。

第六条在项目管理领域有下列情形之一的，应当追究相关责任人的

责任：

（一）因管理不善，未完成经济责任目标的；

（二）发生一般及以上安全、质量事故的；

（三）迟报、漏报、虚报、谎报安全质量事故、突发事件，造成后

果的；

（四）在发生自然灾害、安全事故、突发事件时，不及时采取积

极措施或措施严重失当造成后果的；

（五）因疏于管理，发生环境保护、食品卫生、人身安全等责任

事故的；

（六）因项目管理混乱等原因，被限制进入区域市场的；

（七）因工作失职导致工程变更、索赔失败或违规处理被反索赔

的；

（A）未对工程量及价格进行严密审核、或擅自变更数量与单价

的；

（九）在工程结算、资产处置、物资处理、资金支付和费用报销

等方面未履行管理和监督职责的；

（十）其他应当追责的行为。

第七条在技术质量管理领域有下列情形之一的，应当追究相关责任

人的责任：

（一）违反国家和地方法律法规及强制性标准，造成质量事故的；

（二）施工组织设计与专项方案有重大疏漏，或编制方案严重滞

后影响施工进度的；

（三）不按方案和施工图组织实施，或质量监控不到位，造成质

量事故的；

（四）试验检测工作失误，致使发生工程质量事故的；

（五）窃取、出卖、泄露企业科研成果或技术秘密的；

（六）在科技成果、课题申报和鉴定中违规操作、弄虚作假的;

（七）阻挠、打击、刁难科技人员从事正常科技活动的；

（A）其他应当追责的行为。

第八条在组织人事管理领域有下列情形之一的，应当追究相关责任

人的责任：

（一）在人员招聘、岗位调配、薪酬福利、绩效考核、职称评定、

考勤管理、教育培训、档案管理、员工奖惩、员工退休中弄虚作假、徇

私舞弊的；

（二）在管理人员的选拔、晋升、任用等工作中违反规定的；

（三）泄露不宜公开或更改、伪造民主推荐、民主测评、组织考

察等情况的；

（四）违反有关规定领取或发放薪酬、奖金、津贴和福利