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设计工程质量和进度保证措施

(1)设计项目质量和进度保证措施，勘察设计质量保证措

施:

我院实行质量管理体系管理，XXX每年对我院质量管理

体系进行年度监督和审核目前，我院已获得XXX三标管理体

系认证评审:质量管理体系(GB\标准)、职业健康安全管理体系

(GB\标准)和环境管理体系(GB\标准)。目前，我院的三标管

理体系始终保持着持续有效的运行状态。在设计工作中，全体

员工始终坚持“以质量立业，铸造精品”的质量理念，视质量为

生命，一丝不苟、持续地实施和运营每一个项目，认真做好每

一项服务。“用心工程，追求更好”的企业理念贯穿于整个过程。

充分展示了甲级设计院一流的技术、一流的服务、一流的风格，

确保了设计成品合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目

标。100多个项目先后获得国家、省、市优秀勘察设计、科技

进步、科技成果和优秀QC成果奖。

我院将按照质量认证体系标准的要求管理本项目的设计工

作。重点关注以下设计环节:

1，项目设计前的准备:

如果我院中标，我院将组织设计项目组成员参观项目现场。

在项目设计中，我们将关注施工方的施工意图和文化理念，关

注当地的历史、文化和生活内涵。充分掌握当地地质、地形等

第一手资料。、在安全、经济、适用、美观和注重环境质量的

原则下，确定项目功能定位、材料定位和设备定位，并在方案

优化过程中与施工方保持全面沟通和及时调整，从而全面控制

和指导项目质量和进度。

2，超前指导意见:

这是我院在每个项目进行勘察设计工作前的勘察设计方案。

也就是说，在项目正式启动前，项目负责人应根据合同和建设

方的要求，依据国家和地区的法律、法规和规章

规范等。按照项目的特点、功能和使用要求，按照勘察设

计经验和相似项目的资料积聚，按照项目设计时间的要求等。

对各专业的项目信息、设计依据、设计原则、主要内容和设计

深度要求、专业人员(包括检验和审核人员)配置、专业间数据

提交时间、各单项工程设计竣工交付时间安排、设计质量方针

要求等作了规定。并在工程开工前，组织研究和交流，以利于

工程的顺利有效进行，确保设计质量和进度满足施工方的要求，

确保工程的顺利完成

3，中间检验:

项目责任小组、项目负责人和专业负责人应跟踪和管理整

个设计过程，控制设计原则，组织专业技术方案的讨论，及时

纠正偏差和监督进度，并在项目各阶段将由专业测量设计人员

签署的中间检验意见归档

4，三级评审:

必须在项目数据阶段和成品出版前进行三级评审(自检、

检查和评审)。只有在检查、审查和签署各专业的增资计划后，

才能进行增资。各专业的成品检验和评审计划只有在提出的检

验和评审意见得到纠正和确认后，才能签署和公布，以达到

“查错、精心设计、顾客满意、持续改进、科技创新、创先进”

的目标

5，项目质量评价报告:

，根据全面质量管理体系框架，结合施工方反馈，我院技

术部对项目质量进行评价。

6，动态质量保证体系:拟建的

项目工期相对紧张，必须动态把握质量。因此，项目责任

小组和项目负责人应与各专业技术负责人一起理解和控制分阶

段的策划。制定预测和纠正措施，确保设计文件和图纸能够保

质保量按时完成。

(2)和组织保证措施

我院组织我院主管土建工程的副总工程师担任“XXX迁建

工程设计项目”的总项目经理，并安排各专业主要设计人员(均

为一级注册或初级工程师)担任项目组专业卖力人。我院项目

部卖力控制和监视工程设计质量和进度的全过程，确保工程保

质、保量、按时顺利完成

(3)和设计服务安排

技术服务工作是以我司设计质量保证体系的相关体系为基

础，以项目设计的技术质量为重点，主要包括以下几个方面:

1、在项目设计的早期阶段与建设方和开发方进行充分的

技术交流和沟通，参观现场，掌握项目开发建设最合适的设计

意图

2、及时从施工方收集设计所需的基础资料3.在方案设计

过程中将举行公开的方案讨论4.在计划审查阶段参与报告审查

5、初步设计阶段应紧密结合项目设计者的要求，在规定

的期限内完成设计文本，与甲方密切配合并参与报告评审。

6，施工图设计检察阶段，出具批复和修改看法7、施工

图设计技术交底