企业人力人事管理六大模块基础知识培训课件.pdf

主讲人：XXX

第一章人事管理概述第五章培训和发展

第二章人力资源规划

第六章薪酬管理

第三章招聘和录用管理

第七章福利和员工关系管理

第四章绩效管理

PARTONE

人事管理的定义和目的

人事管理是指组织利用人力资源的一种管理活动，包括规划、

招聘、绩效管理等各个方面。

人事管理的目的是合理配置、有效利用和提高组织的人力资源，

以达到组织的发展目标。

人事管理的职能和作用

人力资源规划招聘和录用管理

人力资源规划是指根据组织的战略目标，合理招聘和录用管理是指根据人力资源规划，通过

预测和规划人力资源的需求和供给，确保组织招聘、选拔和录用等活动，吸引并选拔出适合

具备足够的人力资源支撑。岗位的人才，以满足组织的工作需求。

福利和员工关系管理绩效管理

福利和员工关系管理是指提供各种福利待遇和绩效管理是指通过设定目标、评估绩效、提供

建立良好的员工关系，增强员工对组织的归属反馈并进行奖励和激励等手段，推动员工实现

感和忠诚度，促进员工的工作满意度。个人和组织的绩效目标。

薪酬管理培训和发展

薪酬管理是指制定和执行薪酬方案，包括工资、培训和发展是指通过培训、学习和发

奖金、津贴等各种形式的报酬，以激励和回报展计划等活动，提升员工的能力和素

员工的工作贡献。

质，以适应组织的变化和发展需求。

PARTTWO

人力资源规划的概念和目的

人力资源规划的定义人力资源规划的目的

人力资源规划是指根据企业的发展需求确保企业具备所需的人力资源，以支持

和战略目标，通过对人员的数量、结构、业务发展和战略目标的实现。

能力进行科学合理的分析和评估，以保提前预测和解决人力资源供需矛盾，减

证人力资源的合理配置和优化利用。少因人力资源不足或过剩而带来的问题

和风险。

优化人力资源配置，提高组织绩效和竞

争力。

人力资源规划的步骤和方法

分析内外部环境对人力资源的影响，包括

宏观经济形势、劳动力市场情况、行业竞