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员工培训鼓励制度

员工鼓励是企业管理的一项重要职能，是激发员工的工作积极性的有效方法。那么鼓励员工培训呢？下面是的员工培训鼓励，欢迎参考和借鉴

第一条为了调动企业内部员工培训的积极性，加大对各部门或基层单位的培训支持力度，奖励所内积极主动实施培训的员工，营造良好内训气氛，结合企业实际培训情况，特制定本奖励。

第二条本奖励方法适用于企业全体员工。

第三条本部门对内部成员所进展的培训不在奖励范围之内。

第四条本奖励方法自***年**月*日起开始执行。

第五条调动企业内部培训师积极性，提升培训师培训水平，促进培训质量。

第六条具有针对性，对受训者起到促进作用。

第七条营造良好内训气氛，提高员工业务水平。

第八条培训类别要求

1、思想教育培训：指对员工进展思想、观念等相关内容的培训。

2、根底知识培训：指对相关岗位职工进展应知应会内容，如平安常识、供热管理方法等知识的培训。

3、岗位技能培训：指对相关培训对象进展本岗位相关知识、技能应用，如cad绘图等内容的培训。

4、制度宣贯培训：指对员工进展相关制度及方法等内容的宣传，以使员工熟知相关制度或法规的培训。

第九条培训时间要求

1、单次培训时间必须到达45分钟以上。

第十条培训人数要求

1、单次培训参训人数必须到达3人以上。第十一条培训师要求

1、必须提前准备培训课件，熟悉培训内容，做好培训。

2、必须上交培训课件复印件至办公室主任或部门经理。第十二条参训人员要求

1、参训人员必须在《培训签到表》上签到。

2、所有参训人员须合理调配工作安排,按时参加培训。

3、培训期间须将关闭或置于振动、静音状态。

4、培训期间不得擅自发言，如需发言必须举手示意。

5、培训期间制止吸烟。

6、自觉将培训成果落实到岗位工作中，提升工作能力及改善

工作绩效。

第十三条部门经理或站办公室主任要求

1、负责为下属培训创造条件。

2、负责按培训要求组织相关培训。

3、负责准备《培训签到表》，并组织做好签到。

4、负责安排培训记录人记录本次培训内容，填写《培训记录

表》

5、负责监视培训师实施培训的工作。

6、负责留存《培训签到表》的工作。

7、负责留存《培训记录表》的工作。

8、负责留存培训课件复印件的工作。

9、负责审核、检查培训资料的真实、完整情况。

10、负责上交本部门或单位培训资料至人力资源部的工作。

第十四条人力资源部要求

1、负责协助各部门、基层单位及培训师做好各项培训活动。

2、负责收集部门或单位上交的培训资料，并留存。

3、负责对各部门或基层单位上交的培训资料进展核查、统计及汇总。

4、负责填写《内部培训奖励明细表》并上报。

5、负责填写《内训课时费审批单》并发送至培训师。

6、负责收集《内训课时费审批单》。

7、负责培训师内训费奖励的汇总上报工作。第十五条奖励金额规定

1、思想教育培训：每课时奖励100元(每课时即一小时，假设到达45分钟不满60分钟按一小时计算)。

2、根底知识培训：奖励由审核小组根据培训师水平、培训课题、培训对象、培训次数及培训人数的不同，分为每课时奖励30元、50元、100元不等。

3、岗位技能培训：奖励由审核小组根据培训师水平、培训课题、培训对象、培训次数及培训人数的不同，分为每课时奖励50元、100元、150元不等。

4、制度宣贯培训：每课时奖励50元。第十六条资料审核规定

1、部门经理或站办公室主任每年7月20日前上交本部门或单位1至6月份培训资料，12月20日前上交本部门或单位7至12月份培训资料至人力资源部培训专员。

2、人力资源部培训专员根据相关要求审核培训资料。

3、人力资源部培训专员根据筛选资料，汇总填写《丰台供暖所内部培训奖励明细表》。

4、7月21日前、12月21日前人力资源部培训专员将《丰台供暖所内部培训奖励明细表》报评审小组统一评审的后报主管所长审批。

第十七条奖金领取规定

1、人力资源部根据《丰台供暖所内部培训奖励明细表》信息填写《丰台供暖所内训课时费审批单》根本信息。

2、每年7月23日、12月23日人力资源部将填写好的