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装修工作计划模板6篇

装修工作计划篇1

一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，

总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，

是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放

在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结

合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业

务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比

方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间

有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至

少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等

待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝

不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排

1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会培训，

把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门

的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和

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讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不

能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

2、设计跟进(8：40—9：00)

业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可

以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设

计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计

师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9：00—9：20)

与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一

般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是

好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电

话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，

客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客

户的习惯。

4、到小区展开行动(9：30—17：00)

这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要

根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电

话可以不打。晚上回公司的`时间也可早可晚，如果小区客户下班后

较多，就可以晚回去

5、回公司打电话(17：00—18：00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，

在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。

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6、晚上要进行客户分析;

业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习

惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析

定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，

要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的

名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进

行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。

装修工作计划篇2

xx年悄然而去，xx年已然开启，从xx年8月份至今在xx锦绣花园

中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终

于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的

艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感

谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学

习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的

施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工

作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工

作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。xx年基本全年在xx

项目上，通过xx项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前

期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工

过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸

中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影