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部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责（通用21篇）

在现在的社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任

何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应

该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割

裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下

是小编为大家收集的部门职能和岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

部门职能和岗位职责篇1

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供

应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与采购业务洽谈；

5.审核商品采购合同、协议；

6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少

开支

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监

督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚

工作。

10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

部门职能和岗位职责篇2

1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定

并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;

2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应

商管理体系;

3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;

4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、

商务谈判、合同签订等;

5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部

门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;

部门职能和岗位职责篇3

1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的.采

购计划;

2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及

工程部物资采购提供信息;

3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付

款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;

4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资

源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;

5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及

时供应。

部门职能和岗位职责篇4

一、基本信息

部门名称：采购部部门人员编制：2人

部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提

供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

2.采购管理。

1）原物料采购计划的`编制和执行；

2）采购合同的签订和采购定单下达；

3）原物料到货跟催、入库和报帐。

4）采购物资质量等问题处理事务；

3.采购物资行情信息处理

1）建立相关信息的搜集渠道；

2）定期对信息进行汇总分析；

3）根据行情的变化提出相关采购意见。

4.供应商管理

1）根据公司的需要开发新的供应商；

2）定期对供应商进行评估；

3）建立完整的供应商档案库。

5.负责合同、定单等记录的档案管理

6.为其它部门提供相关性支持；

7.其它事务性考核管理。

部门职能和岗位职责篇5

1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流

程;

2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;

3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、

活动、培训和会议等;

4、负责采购部门管理工作，以及人员的`培养与管理等。

部门职能和岗位职责篇6

1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时

采购