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阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*阿里巧巧*标准成本系统从现代企业经营的角度来看,成本的控制比单纯的成本计算重要得多。要实现成本的控制,关键不在于事后如何确定产品的实际成本,而在于围绕各个“责任中心”,把成本的事先预算、日常控制和最终产品成本确定结合起来,形成一个有机整体,据以进行全面的管理和控制。引入:一个故事《华尔街日报》报道了联合包裹运送服务公司(UnitedParcelService,UPS)对标准的使用。企业的管理者让工程师为各种运送业务制定绩效标准。例如,UPS的司机走向客户大门时的标准步速为每秒3米。而且,要求司机送货时要敲门,而不是浪费时间找门铃。1.企业为什么要制定如此严格的标准?
2.企业职工为什么要遵守?
3.这些标准是如何制定出来的?
4.实际实施时是否会与既定标准有偏离?出现偏离怎么办?
5.管理人员如何知道这些偏离的?一、标准成本所谓标准成本是一种通过精确的调查、分析和技术测定而制定的目标成本,主要用来评价实际成本、衡量工作效率。第一节标准成本的概念标准成本就是成本的标准化吗?(一)标准成本与实际成本实际成本计量的是产品生产(或服务提供)过程中实际消耗的资源数量,其中包括了必要的消耗,也包括了已发生但不应当发生的资源消耗量。标准成本指以现有的生产技术水平、在有效经营条件下应当发生的成本。标准成本与实际成本的主要区别:标准成本基本上剔除了不应该发生的资源消耗量,也称作“应该成本”。(二)标准成本的作用1、标准成本是评价企业成本管理业绩的标准。2、标准成本通常也用作责任中心的责任标准。(三)标准成本的分类1、基本标准成本基本标准成本指正常效率、正常生产能力利用程度和正常价格条件下的产品生产成本。2、理想标准成本理想标准成本是根据理论上的业绩标准、生产要素的理想价格标准和生产能力的最佳利用水平制定的标准成本。3、现实标准成本现实标准成本指未来期间在良好的经营效率下应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用水平下的产品生产成本。标准成本系统是用以衡量工作效率高低的一种成本会计制度,具体包括:标准成本制定差异分析差异处理二、标准成本系统一、标准成本的制定原理基本形式:标准成本=数量╳价格标准标准成本的数量标准和价格标准可以有不同的数据来源。常见的标准有:1.历史标准2.参考定额3.综合标准4.外来指标第二节标准成本的制定二、直接材料的标准成本假设生产一种产品需用n种原材料,则该产品的直接材料的标准成本可以根据如下公式计算:其中:直接材料的耗用量标准根据生产所需的材料种类分别确定;材料的标准单价(含买价和运费)也根据耗用的材料类别分别计算。三、直接人工的标准成本单位产品的直接人工的标准可用公式计算:其中:“单位产品的标准工时”指在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的工作时间。如果产品的生产环节中涉及不同工资标准的直接人工,可用以下公式计算:四、制造费用的标准成本(一)编制原理确定制造费用标准成本的基本原理与直接人工、直接材料一样,遵循“标准成本=数量╳价格标准”这一基本公式。1.数量标准制造费用标准成本的数量标准是根据分摊标准的分配数量,如以机器小时作为制造费用的分配标准,此时数量标准就是生产单位产品所需的机器小时。2.价格标准制造费用标准成本的价格标准就是制造费用的分配率。该分配率的确定取决于两个因素:①生产量标准:即企业现有生产能力得到充分利用的情况下可以达到的最大生产力。②制造费用预算:企业区分固定性费用和变动性费用分别编制制造费用预算。假设企业的制造费用以机器小时为分配基础,则单位机器小时的制造费用分配率为:单位产品分配的变动制造费用为:(二)变动性制造费用的标准成本固定性制造费用要在预算期间生产的产品之间进行分摊。仍以机器小时作为分配标准,分配率标准可按
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