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年度人力资源规划编制
20XXWORK
目录
SCIENCEANDTECHNOLOGY
公司战略与人力资源规划
组织架构与岗位设置
招聘与选拔策略制定
培训与发展计划编制
薪酬福利与激励机制优化
企业文化建设与员工关怀
公司战略与人力资源规划
01
业务目标
明确公司未来的业务发展方向和重点。
市场定位
确定公司在市场中的竞争地位和优势。
组织能力
评估公司为实现战略目标所需的组织能力和文化。
分析公司现有员工的数量、质量、结构和分布情况。
员工结构
人才储备
绩效表现
评估公司现有人才的储备情况，识别关键岗位和人才缺口。
评估公司员工的整体绩效表现，找出高绩效和低绩效员工。
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