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2024年采购供应商管理制度

采购供应商管理制度1

一.总则

1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定办法。

2.办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。

二.管理原则和体制

1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。

2.对选定的供应商，公司与之簧订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义

务、双言互惠条件。

3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。

5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。

三.供应商的筛选与评级

公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。

1.质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系;（3）样品质量;（4）

对质量问题的处理。

2.交货能力。包括：（1）交货的及时性；2（）扩大供货的弹性;（3）样品的及时性；（4